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陈学利:党的好政策让威高成长
十七大党代表民营企业家风采
作者: 来源: 网络报—中国民营经济周刊 时间: 07-10-18 09:12:01

 

【人物风采】

陈学利,1951年10月生,中共党员,籍贯山东威海。现任威高集团有限公司董事长,山东威高集团医用高分子制品股份有限公司董事长。2007年当选为党的十七大代表。

“作为中国共产党第十七次全国代表大会的一名代表,参加这次具有重要历史意义的盛会,我深感使命崇高,责任重大。”山东省威高集团有限公司董事长陈学利在得知自己当选十七大党代表后如是说。

目前,威高集团厂区占地面积125万平方米,拥有总资产30多亿元,员工6500余人,成为国家火炬计划重点高新技术企业、国家“863”产业化基地。面对威高集团取得的成绩,陈学利并没有骄傲,“这靠的是党的正确领导和好政策。”

党建是企业发展的助推器

“从企业创建之初的1名党员,到现在的180名党员,从一个乡镇小厂到中国经营一次性使用医疗器械的龙头企业,党建工作始终是推动威高加速发展的助推器。”陈学利深有感触地说。

威高19年的发展历程,印证了陈学利的这番话语。

上世纪70年代,陈学利加入了中国共产党,先后担任过村支部书记、镇福利院院长。

1988年,为了改善福利院老人的生活条件,陈学利带领一班人,投资2.5万元兴办企业,建起了一家生产输液器的小厂。创业之初,陈学利首先想到了要发挥党员的模范带头作用,推动企业发展。

想到就要做到。通过吸纳党员职工和积极发展新党员,厂子很快成立了党组织。他们按照“双向进入、交叉任职”的要求,把党组织的政治核心作用与企业法人治理结构有机地结合起来:一是党委委员依法进入董事会,二是党委委员依法进入经理层,形成了党政权利共享、责任共同分担的局面。公司党委在日常工作中还注重健全和完善党建工作的“三种机制”,即:与企业生产经营有机结合、互相促进的党建工作机制,与法人治理结构相匹配的党委决策机制,融入企业管理过程的党建工作活动机制,有力地促进了企业发展。

陈学利说:“不到20年的时间,从一家小乡镇企业,逐步发展壮大成为拥有总资产30多亿元的行业排头兵企业,成为上市公司,我们威高集团的发展历程印证了加强企业党建工作的英明决策。”

自主创新提高企业竞争力

在威高集团近20年的发展中,一条重要的经验就是始终坚持党的领导。在实践中,威高集团党委围绕公司生产经营开展工作,积极参与公司重大决策,获得了“山东省先进基层党组织”称号。

“我们坚定不移地深入贯彻落实科学发展观,依靠科技进步,狠抓自主创新。”陈学利介绍。为了实现企业快速发展,威高集团先后聘请了9位院士指导企业发展,引进了一批专家型人才及大批工程技术人员;建立了以国家“863”产业化基地、国家企业技术中心、博士后科研工作站、省级技术中心、企业科技开发办等为一体的创新体系;深化了与中科院长春应化所、大连化物所等科研机构、医院和高校的密切合作关系。

近年来,威高集团公司开发了大批拥有自主知识产权的新产品,其中40多个达到国内或国际先进水平,提高了核心竞争力,实现了高科技含量和高附加值产品支撑企业发展的目标。

企业在自身发展的同时,也要为促进和谐社会建设多出力。近年来,威高集团挤出资金,先后认捐了4000万元慈善基金;开展了“威高光明行动”,捐款200万元,捐助威海市1000名贫困白内障患者实施了免费复明手术;开展了“威高爱心工程”,捐助700万元骨科器械,每年捐助全国100名脊柱侧弯患者实施免费手术。

“今后,我们要奋发有为,争先创优。我们将发展高端产品作为新的经济增长点,重点瞄准大型、国内紧缺的医疗设备器械搞研发,为实现我国经济社会又好又快发展做出新贡献。”陈学利表示。

 

 


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