伴随国民经济的快速发展，我国的房地产业呈现出快速、持续的发展态势。较早的房地产开发商趁机迅速扩张，而其他行业的大亨也毫不示弱，争先恐后涉足房地产领域，新生房地产企业至今频频涌现，且一问世便出手不凡。

激烈的企业竞争令房地产市场持续灼热，在这场持续而没有硝烟的商战中，有人扶摇直上，有人一落千丈。然而，据相关数据显示，被淘汰出局的并非都是中小型企业，成功晋级的也并非全是大企业。

“企业行驶在波涛汹涌的行业激流中，尤其是中小企业，若没有八仙过海之神通，翻船便是预料之中的事。”北京星火玉龙房地产开发公司（以下简称星火玉龙）常务副总经理史文斌一语道出了他的从业认识，同时也表达出了身为中小企业的星火玉龙房地产开发公司今天的晋级秘诀。

量化自我

“中小型民营房地产开发企业若想与实力雄厚的大企业强硬过招，就如同鸡蛋碰石头一样不堪一击。所以，当手中没有任何利器的时候，避开与大企业的直接交锋，以退为进是最明智的选择。”史文斌浅笑辄止，星火玉龙将大本营设在北京昌平南口镇的用意不言而喻。

由于距离城区较远，星火玉龙入驻之前，南口镇从未有开发商踏足。可是，当经济的发展带动住房消费市场扩大之际，南口镇的住房需求量逐渐超过供应量，供不应求。同时，史文斌还发现，日新月异的南口镇周边城市建设必将带动该地区房产经济，这片曾被无数开发商忽略的沃土将成为焦点。

史文斌告诉记者，随着土地、金融等政策日益规范，中小型房地产开发商在拿地和融资方面要比大企业困难得多。但是，阳光政策对遵纪守法的中小企业来说，虽基本靠自有资金运作，但给他们的却是一个公平的市场环境，只要合理运用企业实力，便可以轻松运作。

如今，星火玉龙已成功拿下数个开发项目，其中，玉龙嘉苑项目是他们在南口镇的首个住宅开发项目。“因为实力悬殊，若直接进军城市肯定无法与大企业抗衡，采取以农村包围城市的企业战略未尝不可。”史文斌轻松的语言，道出了星火玉龙在行业中与众不同的经营谋略。

品质优先
　　
激烈的竞争促使所有的开发商在工作中求同存异，对于星火玉龙来说，“提高品质，优化服务”才是他们探求发展的尚方宝剑。
　　
本着以人为本的建设理念，从户型设计到小区绿化、设备安装等各方面，星火玉龙都是站在住户角度考虑，尽最大努力做到面面俱到。以玉龙嘉苑为例，为使住房受阳面积增大，不惜减少面积，让每一户实现明厨、明卫；为了将来的住户不必因停车位不足而产生矛盾，一开始便设计出平均1.5户一个车位的使用率；为维护小区安全，采用智能化安全设备装置。此外，居委会、商业设施、医疗机构等也将一应俱全。
　　
目前，玉龙嘉苑已经开始销售，且销售情况火热，除当地居民外，还有不少从北京市区来的购房者。“玉龙嘉苑是星火玉龙的样板楼，是我们打造‘玉龙’房产品牌的开端，玉龙嘉苑火热销售，我们迎来了品牌推广的绝好机会，因为它也是南口的样板楼。”史文斌介绍，玉龙系列将紧随玉龙嘉苑逐一问世。
　　
据了解，消费者出于对交易安全保障、对物业保值增值的期望，他们对开发商与物业有了品牌选择。然而，一个强势的品牌不仅可以提高消费者对其忠诚度，还可以排除与竞争对手价格竞争或新产品上市等压力，为企业获取更高的利润，促使产品在市场上占据优势。
　　
“做房地产实际也是做服务，凭借优质产品，完善服务，做强品牌。当品牌成为一种资产时，企业才有可能保持长期的增长。”史文斌补充说道。
凝聚团队
　　
当中国房地产业整体水准上升，房地产产品日趋同质化，消费者日趋重视商业品牌。因此，房地产行业的竞争将不再是产品的竞争，而表现在房地产企业的总体实力、战略实力、管理能力、文化能力等方面，并且将会愈演愈烈。
　　
谈及星火玉龙的发展，史文斌总结说：“企业发展归根结底靠人才”。史文斌介绍，尽管目前公司比较年青，且规模不大，但是这里的领导层从来不缺少对发展问题的长足思考。
　　
“加入星火玉龙的每一位员工首先应该志同道合，尤其是领导层。所以这里的针对这里的每一个人，我们常说‘用人不疑，疑人不用’。”针对企业用人理念，史文斌如是说。
　　
对于每一个员工来说，踏实做事便是最好的回报，就工程部来说，由于特殊的工作性质决定他们的工作时间会有间断性的不规律，加班便成了家常便饭，但实际上，公司所有加班人员都是自觉自愿的。
　　
将人才战略视为企业发展的源泉，及时体恤员工、关爱员工，为其排忧解难，增进企业凝聚力，带领团队自强不息，并在发展中总结提炼出成熟的企业文化。有理由相信，星火玉龙将会越走越稳，越走越强。