“报告!我要出巡。”话音刚落,“智多星”便径直“走”进了重庆500千伏石坪变电站开关场,按照值班员的指令,认真对每台设备进行巡视检查。
1月14日,重庆市电力公司超高压局一群科研工作者,看着“智多星”准确无误地完成各项预定工作,无不激动地相拥在呼啸的寒风里。“智多星”是一台智能机器人,是重庆市电力公司超高压局历尽艰辛研制的科技成果。
重庆电力超高压局坚持“科技兴局、科技强企”的科研理念,以“求真务实”的精神开展科研工作,成果成熟一个推广一个,积极发挥出科技成果的转化作用。“打造超高压主导下的坚强电网,必须用科技作支撑,才能挺直电网的脊梁。”在实验现场,看了“智多星”的表演,局长王建国表达了科技强局的坚定信念。
设一体化信息平台
管理超高压电网
2005年起,重庆500千伏电网建设如火如荼,相继投运的7座500千伏变电站,陆续交由超高压局管理。在线路增加、设备容量增加,而人手没有增加的情况下,如何管好电网,成为超高压局领导们思考的课题。
“结合500千伏电网生产管理特点,打造一体化生产管理综合信息化平台,建设数字化超高压电网,信息化超高压企业。”成为超高压局实施“SG186”工程,建设创新型企业的目标。
按照目标要求,该局制定实施方案,决定在2005年先期开发“工作票系统”、“操作票系统”,“缺陷管理”以及“设备管理”等系统。一期系统投运后,取得良好应用效果,值班员需要办理工作票,只需轻点鼠标,全由电脑代为完成。500千伏工作票、操作票等资料管理准确安全,性能可靠。
尝到甜头的科研人员,创新欲望一发不可收。紧接着,他们又进行二期系统开发,进一步拓展生产管理系统的应用范围。二期开发的“安全监督信息管理”、“变电运行管理”、“线路运行管理”、 “检修管理”和“报表管理”等系统,于2007年1月进入试运行,经过近5个月的试运行,达到了既定目标。
“项目组充分利用现代计算机技术,结合电力生产实际,刻苦攻关,用信息化管理搭台,拓展系统功能;系统各管理模块满足生产实际需要,强化了电网运行的科技支撑,提升了管理现代化水平,实现了生产信息资源共享。”2007年5月24日,重庆公司专家组对其验收时,给出了如是评价。
设擂台招贤
提升电网管理排名
群雁高飞头雁领。要实现科技创新,就得改变以往项目集中管理、统一实施各项科技项目的单一模式。
怎样改?局领导想到了“项目负责人制”,设置擂台,在全局范围内不拘一格选拔科技项目管理人才。于是,有志从事科研工作的员工,都可参加项目负责人竞聘。竞聘成功后,即对所竞科技项目的主要研究内容、项目资金情况、预期提交成果的责、权、利等全面负责,并牵头科技项目的研究工作。
招贤纳士的竞聘,如打破宁静湖面,激活一潭静水,激发了干部员工参与科研的热情。2007年,10个项目立项,招贤信息在OA系统一公布,竟有90余人次参与竞聘,出现了人人踊跃打擂,敢于凭借自身实力竞争的好局面。
2007年6月,大学毕业后,刚刚走上工作岗位两年的刘崇汉,就以“初生牛犊不怕虎”的精神,擂台“称雄”,他幸运地成为“电气设备状态检修技术研究”项目负责人。接着,刘崇汉积极带领项目组成员,针对重庆500千伏电网临时性维修频繁、维修不足或维修过剩、盲目维修等计划检修体制的不足;然后跟踪国内外电力发展趋势,探索电气设备状态检修这一电力行业前沿技术,在重庆500千伏电网应用的可行性上刻苦攻关,设法优化了同行业的各项指标,使重庆500千伏电网管理,在全国同行业中的排名提升了10多位。
科技攻关
研发机器人巡检电网
在变电站当过四年值班员、饱尝春夏秋冬设备巡视艰苦的周平博士,自从走上科技信息中心负责人岗位,心里就一
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