晨曦下的四川江油安置房建设现场

烈日下北京六建集团公司总经理吴恭成（右二）正在现场指挥

因现场内土质松软造成集装箱滑落，堵住了进入施工现场的唯一通道，57岁的北京六建集团公司前线总指挥郝建华亲自参加“排险”

大地震过后，只有片刻的寂静，那是惊醒前的片刻茫然；接下来的力量，是春潮涌动，涤荡着成万数亿人们的肺腑：他们有钱的出钱，有力的出力，各地的涓涓细流，从四面八方向四川汇集——

5月12日14时28分，四川汶川8.0级大地震，顷刻间夺去了数万人的生命，也使数百万人无家可归。住房与城乡建设部计划在地震灾区建造100万套过渡安置房，以尽快解决受灾群众住房难题。作为北京市城乡建设委员会所属的建工集团第六建筑集团公司，首当其冲奔赴地震灾区，承建江油市的安置房工程。

北京建设越千里集结四川

“我宣布，北京市抗震救灾援建灾区首批过渡安置房工程正式开工！”5月22日下午5时许，四川省安县花 镇，北京建工集团抢险救灾工程建设指挥部总指挥丁传波，发出了开工命令。北京建工集团紧急调兵遣将，安县花 镇、永安镇、江油市太平镇等数个施工现场迅速开工。

5月25日早7点，刚刚投入使用的北京首都机场T3航站楼大厅10号入口，北京六建集团公司总经理吴恭成，带领支援四川地震灾区第一批八名“先遣”队员迅速集结，这是一支具有光荣传统集体，在2003年建设“小汤山非典医院”过程中，就做出过突出贡献。飞机上几乎都是来自各大建设集团和安置房生产厂家的人员，认识的，不认识的，谈论的都是关于安置房建设的话题。

由于飞机晚点，北京六建集团的八名“先遣”队员到达绵阳时已是中午12点，行李刚刚放下便遭遇了一次强烈的余震。但是，“下马威”没有吓住这支能征善战的队伍；他们把简短的中午饭空当，变成了明确分工、落实责任、人员落实、材料采购的部署会议。

下午3点左右，北京市抗震救灾援建工程指挥部紧急会议结束后，几大公司的领导一起驱车前往建工集团四建公司——江油市五星村的施工现场，进行现场考察和任务分配。当人们正在认真地对施工工序、物资供应、流水段划分等内容进行激烈讨论时，“地震了！”再次听到周边百姓惊恐的呼喊声。

这时，只见路边的电线杆不停地左右摇动，带动着电线发出一种奇怪的声音。现场的人们赶紧向路中挪了挪，很快又把精力集中到施工问题的讨论中来。

5月26日上午9时，建工集团、住总集团及新兴集团的多家单位，在震后成为危楼的当地建设大厦前接受任务。随着任务的一一对应分配，聚集在一起的人群逐渐缩小，领到任务的单位迅速赶往施工地点，马上展开施工前期紧张的考察工作和各项准备工作。

集团领导踏余震现场部署

北京六建集团公司施工所在地，位于江油市太平镇红庙村。江油市建委和规划局的领导在即将开工建设过渡安置房的田头，对现场情况和相关协调工作进行了简短的介绍。农田、苗圃、稻田、池塘、养猪场、生产用房、灌溉水渠一应俱全，地势由高至低。

前天预报的暴雨并没有如约而至，反而烈日当头。八名“先遣”队员，兵分三路对现场进行深入勘察。经历了一个多小时，在只有不足30厘米宽的田埂上前方现场行走之后，所有人均已汗流浃背。把勘察情况进行简短的情况汇集后，北京六建吴恭成总经理和前方现场郝建华经理进行了总体部署。

下午，施工单位与当地政府部门间的协调会，同样是在成为危楼的红庙村村委会办公室召开的，在互相自我介绍并留下联系方式后，就变成了解决问题的讨论会。北京建工三建、北京六建集团公司、北京住总、北京新兴集团成为红庙村战役的主力军。

这片安置房是四川江油市地震后4片安置房中面积最大工程，也是最晚一块开工的，占地面积为2216亩，建成后约能安置住户23789户，安置人数为69567人。此过渡安置房区域完全按照正式兴建小区进行设计：预留并将建设正式小学至初中九年制学校和市级中医医院；设置临时商铺、粮店、社区管理处和治安管理处；利用区域内原有苗圃作为安置房区域内绿地；保留原有水系，确保周边农田灌溉。规划设计中处处体现着人文关怀，处处体现着政府对灾区人民的关爱。

当天下午，北京六建集团公司总经理吴恭成和前方总指挥郝建华亲自带领管理人员和工人，在工地边的马路上开始安营扎寨，短短几个小时后，30余顶帐篷一字排开。

5月27日一大早，趁着设计图纸尚未送到，各施工单位兵分多路开始了材料采购、人员调配等前期准备工作。

下午4时，5000套安置房的近450亩用地已全部平整完毕，速度之快令人难以想象。同时，15套安置房所用材料全部运抵现场，图纸已经出炉，测量放线工作快速跟进。