稳产是目标，持续稳产才是更大的考验。不能只着眼于眼前的计划和指标，要从长远发展出发，研发核心技术是根本出路，企业才能有后劲。我们现在着手的研发和试验，都是为几年、十年之后所准备的，这是进一步挖潜实现稳产的基础。

实现产量稳中有升，技术攻关是关键。王宏伟表示，第六采油厂将以科技换油为导向，围绕“三类油层”剩余潜力，把扩大波及体积和提高驱油效率作为根本，加速推进核心技术攻关，用高科技打好新时期的新会战。

一面墙上是喇嘛甸油田的井、站分布图，另一面墙上的红色图表记录着每月的产量，一走进大庆油田第六采油厂的会议室，会战的紧张气氛扑面而来。

第六采油厂是大庆油田的主力油气生产单位之一，所属喇嘛甸油田位于大庆油田长垣的最北端，目前综合含水量达到94%以上，是大庆油田中含水率最高的区块，堪称大庆油田老油区中最难啃的一块骨头。

“作为油田公司的主力采油厂，我们必须为国家分忧、为公司尽责。具体落实到喇嘛甸油田，就是要实现原油400万吨以上持续稳产的目标。”第六采油厂厂长王宏伟面对记者的提问，并没有过于强调面临的困难。

今年3月末，大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普在第六采油厂调研时曾指出“第六采油厂是老区主力军，潜力很大，你们一定要加把劲儿！”

“正如油田公司领导所说的，有多大的困难就有多大的潜力。我们要团结和带领7000名员工，把思想统一到靠科技换资源，以科技挖潜力，向管理要效益上来，用高科技打好新时期的新会战。”这位搞油田开发出身的厂长处处透着技术专家的风范，一见面就给人留下敦厚、实干的印象，谈及如何为4000万吨原油持续稳产做贡献，王宏伟显得信心十足。

认清优势算好技术账

事实上，第六采油厂面临着产量由历史上最高峰的1326万吨，到目前411万吨、综合含水高达94.3%、剩余可采储量仅有3314万吨的实际困难。在采油六厂接到400万吨以上持续稳产的任务后，厂里许多干部员工对此还存在一些担忧。

王宏伟对记者说：“第六采油厂在大庆油田发展史上曾经创造了辉煌，现在我们的困难虽然很多，但绝不会成为实现稳产目标的障碍。摸清家底，解剖优势，就会让员工更有信心打赢这场新会战。”

为此，第六采油厂立即组织全厂干部、员工，开展了“地下资源潜力、地面负荷能力、实用技术”三项大调查，进行了深入细致的评估。

经过调查分析，优势令人鼓舞：第六采油厂尚有5亿吨的剩余地质储量，以最终采收率达到60%计算，可增加可采储量1.5亿吨；按照水聚驱等多元开发方式，各类油层可相继增加可采储量1.2亿吨，还有一定的挖潜优势；随着高浓度聚驱、气顶注聚障等试验的有序推进，将有效缓解上产潜力不足的矛盾。

从1973年至今，经过35年的高速开发，喇嘛甸油田剩余油大都集中在厚油层内部，且高度分散，如何将储量转化为产量成为全厂关注的重点。据了解，第六采油厂在今年5月专门举办了技术报告会，这项被员工称为“掏家底子”的活动，激发了大家算“技术账”的热情。

每个员工都参与其中，哪项效果好，哪项优势没有发挥，哪项还有待改进，成为不同员工思考的重点，算账也算出了全厂以“十大核心技术”为支撑的特高含水期开发体系的优势，以47项国家专利为代表的三次采油技术接替优势，以720项技术成果为标志的全员创新能力优势。同时，加大优势技术推广力度、前瞻技术研究储备力度、实用技术整合改进力度，力争采收率超过60%，成为全厂技术攻关的重点。

地面工艺系统的负荷能力，是稳产上产的根本保障。干部员工纷纷指出设备新度系数低、能耗指标高、新技术适应能力差等矛盾和问题。详实准确的分析，使“设备有年限，使用无期限”、“转变思路天地宽，办法总比困难多”等新思维被员工群众所接受。形成了“增产能不增规模、增效率不增投入、增产量不增能耗”的工作思路，广大员工也自觉将“能耗下降20%”作为一项职责。

多种挖潜办法确保稳产

“喇嘛甸油田二类油层地质储量占全油田总储量的53％，是实现产量接替、持续稳产的重中之重。要实现持续稳产的目标，就需要进一步解放思想，打破陈规旧矩，突破固有思维，用先进实用的举措谋定发展对策。对此，结合油田实际，采油六厂还制定了‘产能加快行，水驱保稳产，聚驱促上产，技术做保障’的总体发展思路，用思路引领发展，用对策实现稳产。贯彻好这个思路，完全可以实现‘水中捞油’，产能不递减。”

作为第六采油厂的带头人，王宏伟深知有思路才能有办法。

针对如何提高产能，第六采油厂强化抓好两个结合。所谓两个结合就是首先要搞好近期上产和长远发展的有机结合，优化部署层系井网。以追求较高采收率为目的，按照“密井网、细分层”的思路，确定了“缩小井距、一套井网、细分层系、分段开发、二类为主、兼顾三类”的二类油层开发模式，采用120米-150米五点法面积井网。在层系上细化为6套，在区块划分上细分为10个上、下返区块，在开发方式上，2009年之前采用高浓度聚驱开发方式，之后采用三元驱开发方式；第二，是搞好近期上产和产能建设的有机结合，紧凑安排产能区块。将原规划每二年投产一个区块，调整为每年投产一或多个区块，并做到当年钻井、当年基建、当年投产。确保年年有新钻井、年年有新建产能、年年有新区块见效、年年有新接替产量。到“十二五”末期，10个二类油层第一套开发层系全部投产，保证三采产量由目前的181.4万吨上升至200万吨以上的规模。