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多销售渠道 网游公司致富之道
作者:实习记者 史向群 来源: 网络报 时间: 07-11-22 09:04:11 编辑:chenzp


“我刚开始没想办手机网游公司,只是想做一些让人快乐的东西”,北京中科奥科技有限公司总经理孙健对记者说。孙健,河南信阳息县人,2001年来北京,2003年研发了手机联网游戏系统,也是北京中科奥科技有限公司创始人之一。

枯燥触动开发灵感

孙健告诉记者,他刚来北京时一直做软件开发工作,由于做的是一些企业用户,工作非常繁琐,也很枯燥,经常加班到深夜,可以说是很缺乏快乐。也就是下班时在手机上玩点游戏,可手机上自带的游戏太少,而且也都很无聊,他就想能不能在手机上做个联网游戏。

有了这样的想法之后,孙健就凭借自己对软件开发方面的经验,经过长达一年的刻苦钻研,终于研发了一套针对手机的网络游戏系统。

当手机联网系统研发成功后,几家知名的网站都出高价想要购买,孙健没有答应,他说,“既然我开发了这套系统,就一定要把它推广、应用到手机中,给更多的人带来快乐!给别人带来快乐的同时,自己也会很快乐。”

单一销售渠道变为多渠道创收

谈起公司发展过程中遇到的困难,孙健说:“由于没有办公司的经验,资金方面出现了点问题。刚开始都没想要怎么赢利,主要能给人带来乐趣,是我最大的目的,但是面对日益增加的投入,一些现实的问题也就出现了,于是才想到去实现一些经济效益。”

公司遇到最大的困难是在2006年底,遭遇了整个手机网络游戏产业的大寒流。

2006年9月,移动宣布暂时关闭游戏百宝箱,开通时间另行通知。这箱子一关就是半年,在这半年期间,对于整个手机游戏行业都产生了不小的变化和震动。当时主要的销售渠道就是推上移动的百宝箱,当移动颁布了诸多规则,继而关闭了游戏百宝箱之后,由于手机网络游戏是高投入产业,这一规定使很多手机网络游戏公司倒闭或者进行裁员。

当记者问孙健是如何渡过这次大的危机时,孙健眨了眨眼,沉思了一会说,当时分析了一下,造成危机的原因就是销售渠道的问题,不能靠单一的渠道销售,于是就采用了多渠道的销售方式,再加上公司整体团队的一起努力,危机也就解除了。“做任何事都会遇到困难的,关键是面对困难时的心态,要想办法去解决困难,在我的心中一直有个信念,那就是:只要选择了,就一定要做好。”

公司将走向国际化

现在的手机网络游戏公司竞争是非常激烈的,能够在同行业中具有较强的竞争力,是公司生存的根本。孙健说,我们中科奥重力推出的小奥游戏城,有品种最全的棋牌游戏。游戏速度快,又稳定,而且具有断线重连功能;目前支持手机型号超过300款,支持以后新上市的JAVA手机。

当记者问到以后公司的发展方向时,孙健说,我们中科奥会一直致力于手机网络游戏及相关产业的研发。虽然已经打入了东南亚市场,但还要继续努力,明年是奥运会,我们要秉承奥运精神,以自信、自强的态势面对世界,要实现2008全球运营,这只是我的短期目标,我的长期目标是要让中科奥上市,成为国际化大公司。


链接

  北京中科奥科技公司位于北京中关村高科技园区,通过了高新技术企业认证,从事手机联网游戏及相关行业软件产品的研制开发。
  北京中科奥科技公司推出了棋牌类手机联网游戏,如麻将(双人版/四人版)、广东麻将(双人版/四人版)、斗地主、拖拉机、象棋、跑的快、五子棋、锄大地。这是中国国内市场第一家支持高中低档手机达到300多款机型真正联网的手机游戏。



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