YouTube等视频网站的盛行是造成互联网现有容量将很快被耗尽的主要原因之一。

视频网站正在酝酿模式变革)

中国的视频网站最近在生死之间走了个来回，政府一纸禁令直接将部分企业送上了“断头台”！而躲过这场生死劫的公司在庆幸之余，也清醒地认识到，他们将迎来一场更加严峻的挑战和激烈的竞争。

仿佛就在昨天，视频网站还是集万千宠爱于一身，他们是互联网界继门户、搜索引擎、电子商务等应用模式之后的又一大热门，风险投资对其趋之若鹜。然而，在迎来收获之际，也是发展瓶颈显现之时。

生存还是毁灭？对今天的视频网站来说，是个紧迫的现实问题。

视频网站的春天

视频网站的崛起来得悄无声息，但一面世却给平静的互联网带来了巨大的冲击。

2005年2月，当时28岁的陈士骏和29岁的查德·赫利成立了第一家互联网公司——YouTube。仅仅21个月之后，这家公司竟以16.5亿美元的高价被收购。

获得成功的两位年轻人于是成为2006年的风云人物，整个世界都在谈论他们。

YouTube风靡于2006年是有多种原因的，其中一点是“既方便又全面”，能同时做到这两点并不容易。你可以在网站上欣赏任何视频内容而无需下载软件，甚至无需注册。此外，网站上的视频资料可谓是应有尽有。

YouTube是一种新的媒体形式，也有利于吸引广告商。这也正是Google投巨资并购YouTube的原因所在。在未来几年内，在540亿美元的电视广告中，如果有10%流向视频网站，相信任何一个人都要替他们出售YouTube感到惋惜。

基于视频网站YouTube的成功，一向爱模仿他人成功经验的国内互联网精英，于是也将目光瞄准了视频领域。

2005年4月，一个来自福建，拥有多国教育背景的31岁小伙子王微和他的朋友们也创建了一个视频分享网站——土豆网，这是中国最早创建的视频分享类网站。随后，更多的人涌入这个行业，优酷、我乐、六间房、酷6等一个接一个地出现在人们眼中。

据了解，仅2006年一年的时间，中国的视频网站数量就从年初的30多家迅速增长到了300余家，而且增长的势头依然强劲。据数据公司统计，2005年中国观看过网络视频的用户有3200万人，而2010年时，网络视频用户规模将达到18000万人。

视频网站为什么这么火？这是因为此时在中国的互联网用户中，宽带的用户已经超过了窄带，占据了总用户的三分之二，为视频网站的出现和发展奠定了基础。而视频分享网站由于技术门槛相对较低，主要的费用即带宽投入。带宽的多少只能决定播放速度，并不会影响网站平台的搭建。因此有很多创业者很快就将视频分享平台搭建起来，等待风险投资的进入，以便在中国复制一个YouTube。

统计数字显示，短短两年间，国内已催生了200家以上的视频网站。但是，尚处于市场导入阶段的视频社区市场显然无法容纳如此多的市场参与者。自2006年始，多数实力较弱的视频网站先后退市——MYsee、光芒国际旗下的磊客网等一批呼声甚高的视频网站，皆在第二轮融资计划失败后走入低谷。

转机出现在2007年春天，悠视网的第二轮融资就像是一场惊蛰中的一声春雷，把投资者冰封的热情重新唤醒。

GGV(Granite Global Ventures)管理合伙人符绩勋称，风投界对网络电视的业务和模式产生的兴趣来源于网络电视媒体正在凸显的投资价值。事实上，随着Web2.0技术的飞速发展，带宽的迅速扩大，网络视频，特别是以直播和点播为主要播放形式的网络电视似乎在2007年里壮大。同时，2007年网络电视在内容上和盈利上的“大跃进”，正对传统电视、互联网新闻门户甚至DVD产业都造成影响。

视频网站渐渐展示出的盈利前景，让VC（风险投资）加大了风投的力量。

资金的充裕为视频网站的发展奠定了坚实的基础，很多网站甚至开始筹备新一轮的融资为上市做准备。

但在这节骨眼上，一个谁也无法料到的事情出现了！2008年，视频网站集体感受到了一场比南方雪灾更为寒冷的“天气”。