曾经有人预言，“中国母婴用品产业是21世纪的朝阳产业。”巨大潜力的母婴用品市场把许多商家的目光都推到了聚光灯下，众多母婴网应运而生，然而在各类母婴网站中，被业界誉为“婴儿潮中的内容掘金者”的“摇篮网”，经过8年的“抗战”，现如今注册用户150万，员工100多人，已经成为一个仅次于新浪育儿频道的垂直门户网站。

“1带6”引发母婴市场热

2006年末，谢逢时加入摇篮网，“我感觉是做了一件有意义的事”，谢副总裁告诉记者。

那么，母婴市场的潜力有多大？发展空间在哪里？对记者的提问，谢逢时没有正面回答，而是给记者打了一个比喻，“以一个人从出生到发展来比喻，现在中国育儿事业的发展还只是婴儿阶段，还有很大的市场和潜力。”接着，谢逢时为记者算了一笔账：上世纪70年代末和80年代初生育高潮的人，现在正好进入了适婚年龄，这个数字本来就大，再加上“双春”年扎堆结婚、金猪年、奥运年，中国的母婴市场就出现了一个爆发性的增长。据谢逢时预测：“母婴市场的大幅增长态势会持续到2015年。”

面对这么大的母婴市场，摇篮网的发展空间在哪？“1带6”的母婴市场（一个婴儿周围有父母、爷爷奶奶、外公外婆的六人消费群）让谢逢时感到市场“前景乐观”。据业内人士分析，有0到6岁孩子的中国家庭的育儿消费每年达1.4万元人民币。

和许多同行一样，谢逢时认为近几年对母婴市场的开发热并没有达到预想的广度和深度，特别是母婴网站行业，有很多的潜力有待挖掘，还有许多的市场商机摆在他面前。

聚焦服务 做好资讯

摇篮网的论坛、社区和视频可以为父母的育儿生活提供全面、实用的参考信息。这些信息都是来自摇篮网拥有的资深专家团队，其中不乏一些有经验的教授。而资讯、教育社区和论坛，还提供相关视频平台，通过教授与大家的互动来达到沟通的目的，从而更好地服务大众。谢副总裁微笑着告诉记者：“在聊天室中，你可以同在线的网友们交流生活经验和育儿难题。”

摇篮网有8年的奋斗历程，期间拥有大量的专业文章5万篇。拥有资深的专家团队，由中国优生优育协会、中国关心下一代委员会、中华医学会、北京儿童医院、北京妇产医院、北京医科大学等医疗保健单位及育儿机构的数十位权威专家组成的摇篮网专家团队可以随时为你提供可靠的育儿领域常识，帮你解决孩子成长教育、宝宝身体健康、准妈妈怀孕指南、产后体型恢复等一系列的母婴问题。

摇篮网对婴儿实施全方位立体呵护。“全方位立体呵护分四步，第一步全程服务，我们把对婴儿的服务分成几个阶段，第一阶段是0—3岁，第二阶段是3—6岁，对每一个人提供个性化的服务；第二步全方位优生优育，从母亲怀孕到孩子生下来，对母婴提供全套的全方位优生优育服务，营养、饮食、健康和情感培育等一系列服务；第三步多角度的服务，从各个方面服务，比如用育儿文库免费提供资讯或者采用多媒体提供幼教资源；第四步多渠道服务，解答母亲在怀孕期间遇到的各种问题。”谢逢时解释说。

打造“成长阶梯”

“成长阶梯”是摇篮网精心打造新推出的核心主打产品。“成长阶梯”是指网站先对孩子的生长发育的水平进行一个全方位的评测与检查，包括对孩子各种能力、认知水平等进行的测试与评估，以评估孩子的发展状况。然后，在评估基础上，对孩子给出一个动态成长曲线的评论，明确告知孩子实际年龄和实际发育能力在各方面达到了一个什么样的状态，以帮助家长发现孩子在各个方面的优势与劣势。此后，尤为重要的是给家长一些科学和具体的指导解决方案，一般是通过游戏的方式，以帮助家长发展孩子的优势，克服孩子的劣势。

“通过摇篮网的评估，家长发现孩子在某个方面的能力属于优势项，如听觉、言语方面的能力是优势项，那么家长该怎样继续保持孩子这个优势，要发现运动能力有欠缺，家长又该与孩子做一些怎样的游戏，帮孩子提高运动能力。”谢逢时举例解释着成长阶梯的作用，“更重要的是，通过沟通，指导家长如何更出色的把孩子各方面的能力提升到一个高度，我们并不想培育‘神童’，而是想让孩子能够比较均衡的、健康的发展，我们更期望培育出德、智、体全面发展的儿童。”

赢利模式靠广告

据谢逢时透露，摇篮网的广告销售额已经跟新浪育儿频道、搜狐母婴频道不相上下。作为一个有8年之久的老网站，摇篮网也有自己的顾客群，“与其把资金投在进货、物流和连锁店上，和那些已成熟的对手来竞争，不如务实一些去经营好内容，因为这也是目前市场最薄弱的环节。”谢逢时兴奋地说：“我们的产品比较廉价，所以很多人都看中了摇篮网，在其中寻找同类廉价的商品。”

对于点击量的不断提高，需要技术上的提高。“我们已经准备要做一些改版了，因为广告实在太多，用户都提意见了。”谢逢时笑着说。

对于改版后的摇篮网，谢逢时满怀信心地告诉记者，“未来的摇篮网将更加专注于母婴的资讯和专业内容服务，并将在此基础上开发出一系列服务于用户的创新功能和应用，毕竟在未来的母婴网站竞争中，专业的指导意见、便于使用的新颖功能才是用户最终需要的，这也是摇篮网占领市场的根本所在！”