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北京百荣二期转型试水小商品
作者:本报实习记者 张雯 袁晓澜 北京摄影报道 来源: 网络报 时间: 08-05-08 10:47:05 编辑:chenzp




百荣国际小商品城打出的宣传条幅

4月30日,北京木樨园商圈内的百荣国际小商品城即百荣世贸商城二期正式开业。热闹的开幕仪式,吸引了众多行人驻足,连附近忙碌的摊主和运货员也都放下手头工作,聚集在一起看热闹。
 
根据北京市产业布局规划,南城商贸将是促进经济增长的“未来的希望”。同时随着国内批发与零售市场逐步走向成熟,人们购物理念的转变,以及面对世界经济市场不景气导致消费市场萎缩的现状,包括百荣国际小商品城在内的北京小商品批发市场,必然面临更大的机遇和挑战。而百荣国际小商品城以其无法被忽视的庞大规模,从建成之初,就站在了木樨园商圈,甚至是整个商品批发零售业激烈竞争的风口浪尖之上。
 
百荣国际小商品城是否能够最终实现规划中的“彻底改变北京乃至中国北方地区小商品市场的格局”的目标,成为业内人士关注的焦点。
 
百荣二期转型小商品
 
从2004年百荣世贸商城一期全面营业至今,百荣世贸始终参与着北京木樨园商圈内的激烈竞争。百荣世贸商城一、二期总建筑面积达70万平方米,市场可容纳商家近一万户,经营品种近10万种。其中百荣二期国际小商品城追加投资额达10亿元,总建筑面积24万平方米,设有3000个商铺,经营范围包括饰品、珠宝、箱包、皮具、工艺礼品、日用百货、化妆品、钟表眼镜、五金、电子、电器、餐具、玩具等在内的各种小商品。
 
经过4年的搏杀,百荣世贸商城已经成功地在北京木樨园商圈占据了一席之地,诸侯争霸的局面已经逐渐稳定,可以说“战争”进入稳步扩张阶段。此时,百荣国际小商品城的开业,正式吹响了新一轮战役开始的“集结号”。
 
在4月30日百荣国际小商品城开业前一周,网络报记者来到百荣世贸采访,此时的百荣二期正在紧张的施工进程中,商铺的装修基本进入收尾阶段。然而登陆百荣世贸商城官方网站,在百荣商城二期的简介上却写着“已于2006年5月11日全面营业”。
 
事实上,百荣二期在2006年开始营业之初,主营男女各类服装、小商品、高档箱包、皮具、鞋类、小百货等,定位与百荣一期相当接近。导致百荣二期在与木樨园其他批发市场竞争的同时,还要面对百荣一期这样一个“源出同门”、多了两年操作经验的强大敌手。
 
同时,百荣二期还存在着低端商品充斥、低端经营思路顽固、高空置率等等弊病,以至于顾客太少,商铺经营惨淡,甚至一度出现部分商户“罢市”、管理者之间激烈冲突的事件。
 
过于乐观的预期与不尽如人意的现实,将百荣投资控股集团董事长兼总裁蒋柏荣推上了必须改革的岔口,他开始提拔有经验的业内人士,重新制定打造品牌战略。2007年夏季,百荣世贸商城常务副总经理杨重荣在一次采访中透露:“百荣世贸商城正在制订二期的调整方案,预计年内开始调整。”
 
如今,经过反思与重新规划的百荣国际小商品城,以崭新的面貌归来。这一次,百荣二期以北方最大规模的小商品集散中心为新的目标,力图将百荣国际小商品城打造为中国北方最大的小商品批发交易中心。
 
在记者采访中,商户们对于开业当天的客流量均表示比较满意。而从长远来看,百荣董事长蒋柏荣在开幕致辞中所提出的“在百荣消费者没有买不到,只有想不到”的美好愿景,能否引导百荣国际小商品城走上成功运营之路,还有待消费市场的考验。
 
向义乌看齐
 
在百荣国际小商品城内,记者看到,高高悬挂的宣传横幅上打出了“打造南义乌北百荣”战略格局的宣传口号。
 
众所周知,义乌是南方有名的小商品集散地,也是全国知名的小商品集散中心。而百荣国际小商品城则是以成为北方最大的小商品批发市场为目标。开业第一天,记者看到市场门外停放着黑龙江、天津等地车牌的汽车。记者从多位商户处了解到,他们的商品以批发为主,同时也兼零售,“除了北京的顾客外,河北、天津、东北三省的批发商也来这里批货。”
 
在4楼一家销售女士时装包的店铺里,来自浙江义乌的老板说,他哥哥在义乌小商品市场内销售女士时装包,当百荣国际小商城来义乌招商时,家人建议他来北京开一家分店,而像他这样来自义乌的商户还有很多。“我最看好这里的交通,附近有木樨园、赵公口等多个交通枢纽,很方便为顾客发货。”对于店铺前景,这位老板很有信心。
 
记者在3楼的饰品经营专区也发现了很多来自浙江的商户。一家主营项链、耳环、胸针的老板李先生告诉记者,他也是来自义乌,所售商品都是在义乌生产的,店铺是厂家直营。“百荣处于南城商圈,有很可观的人流量,这对于我们拓展北方市场将是很有利的条件。”李先生对百荣的地理位置很是满意。
 
也有一些商户来自北京其他的小商品市场。在1楼的服装市场,一位主营尾货服装的王女士说,她在动物园也有一家尾货服装店铺,“这几年生意做得不错,不少消费者对尾货服装比较认可,就想拓展一下生意。”她介绍说,选择百荣,看中的是它是南城唯一一家大型的小商品市场,填补了市场的空白。为了在南城占得商机,百荣国际小商品城一开始招商,她就锁定了这里。
 
为了打造百荣国际小商品城“南义乌,北百荣”的品牌,蒋柏荣特意请来曾为上市公司义乌小商品城总裁的吴易担任百荣投资控股集团执行总裁,他表示,邀请来吴易,就是希望他把义乌小商品成功的管理经验带到百荣来,“我就是要在北方市场复制一个义乌小商品城。”
 
据记者了解,目前,百荣国际小商品城已有2800多家商户入驻,其中80%都是义乌的商户,涉及国内外著名的小商品品牌逾3400个,其中厂家直营的品牌就达2700个。据统计,开业初期将有至少20个品类的20多万种小商品在百荣国际小商品城进行销售。
 
实现差异化竞争
 
近几年,商业地产资本强势介入商品批发市场,造成了业界前所未有的震荡。百荣世贸商城正是借这股浪潮异军突起,成功实现了“圈地运动”,但随之而来的经营困惑,也始终不断。
 
业内公认的说法是,小商品批发是劳动密集型产业,很容易陷入低质量低价格的恶性循环,而小商品批发市场的竞争也是最为残酷的。
 
木樨园商圈作为北京南城唯一的商业中心,从1984年的“浙江村”,演变到今天鼎立于北京的九大商圈之一,可以说,木樨园商圈已经是一个发展相对成熟的大市场,商户数量已经处于趋于饱和甚至过量状态。
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