清华金融大讲堂 张焱博士：

感谢宋老师！两天的大会大家都比较辛苦，最后我想跟大家做两天会议的总结。来清华学习大家都拿出了自己的宝贵时间到清华来，这两天大家学了什么？学的好不好，有没有收获？（同学回答：有），收获大不大？（同学回答：大）。

接下来说说核心的心得以及核心的内容。包括金融上如何报一个心态去学习，首先通过这两天的学习现在来反思一下这两个字“学习”，他是我们从小到大每个人每天都在做的一件事，也是我们孩子们每天都在说的一件事。

但是这两个字大家知道原来是怎么写的吗？这两个字的含义原来是什么？

学，字体的意思是老先生手里拿着一本书，在房子里边教大家学习，是我教给您知识。习，小鸟在练习飞翔，所以学习是有两个意思组成的，首先是我和各位老师在这里教给大家知识，接下来是大家需习得，习到后来转变成现在汉字的“学习”。

对于职业经理、金融界人士来说，这两天大家学到了什么，在公司里应该讲的学习，我们的孩子未来要培养成什么样？对我们培训教育长时间的总结，我们规划出了这样一个结构。教育是学，当然学校是学习知识，培训是习，培训是习得能力。这两天大家来听课没有习得能力，那么我们的培训并不一定完全的成功，只是让大家知道这个知识。在一个公司里，基层、中层、高层都需要学什么呢？都需要习什么？我们每个人如何学习更高的智慧、更高的层次，去用领导人的思维去思考，对于公司的基层教给大家什么？金融机构或者企业机构，教给基层员工咨询，工作流程，操作工，按照我们这个方式来做；对于基层员工进行培训，我们要培养他们什么？培养他们有超脱的技能跟能力。他们需要学习的是咨询，他们需要习得的是技能。对于中层员工，包括在座的财务总监，或者负责金融方面的副总，我们应该学习什么样的知识，我们应该习得什么样的能力？财务需要税务、金融、股票各种各样的知识，我们学习的知识不是目的，我们要习得的是财务总监的能力，有这个能力才能在岗位上任职，否则不能担任。从我们学校的MBA出去并不是每个人都是优秀的，没有知识转换成能力，没有给企业做出贡献，他的学历不能给企业带来价值。企业需要的是能够给企业带来价值的能力，不是知识。所以并不是说博士、研究生在企业里一定干的好，就是这样一个原因。

而对于在座的企业精英、金融精英听了两天的课，清华金融大讲堂是一个高层次的峰会，我们应该学习什么样的智慧？智慧从哪里来？谁能给我们智慧，智慧很大程度上是天生的，谁也得不到，基因让我们得到了智慧，但是通过基因的程度上要达到智慧。禅子有一个弟子，身术如其术，心如宁静台。佛教讲究心静，小弟子慧能禅师一天没有上过学，整天就坎材。普及不是树，宁静也不是提，这就是智慧。智慧一方面是天生的，另外一方面可以通过知识取得。

这两天的会议我们要学什么对象？关键要学习金融的洞察，对于未来得判断力。公司的领导和公司的管理者分工不同，领导的洞察力，就是他对未来的判断，管理者是让把领导未来的一种判断变为现实，这是分工不同。未来在座的每个人都要培养自己的洞察力，听各位老师的知识和智慧，学习心得，学习能力的洞察。学习到洞察的时候对金融市场都会有一个全面的把握，对这两年的市场会有一个全面的判断。包括基金股票的发展是一种判断，是一种智慧的判断。这种洞察力将决胜我们每个人的人生。

爱因斯坦说过如果要解决问题，那么关注的不仅仅是问题的本身，而是要从更深层次的出发才能解决。在座各位学习两天如何培养我们的洞察力，如何思考世界的大千万象背后的奥秘。有一手歌，借我一双慧眼，让我把世界看的清清楚楚，怎么借到慧眼，结合这两天的学习提三点途径：

第一，从局部到整体。股票基金债券