2008年，曾经低价进入中国高校的世界头号出版集团励德爱思唯尔喊“涨”。

中国高校携手抵抗，谈判破裂。在众多高校俯首接受对方的提价方案时，一些高校仍在顽强抵抗，却面临学术断粮。

中国科协副主席胡启恒院士指出，发展中国家的优秀科技成果多在国外商业性学术期刊发表，这往往使本国作者的知识产权落到国外出版商手里，使得本国公共投资产出的科研成果，成为国外出版商的私有资产。这些出版商再以高价卖给发展中国家，赚取高额利润。同时，发展中国家的许多研究人员却因当地图书馆经费不足而无法获取这些信息。

近来，在世界头号出版集团励德爱思唯尔（Reed Elsevier）的涨价风波中，清华大学、北京大学、南开大学等国内名校感到“很郁闷”，教授和学生们谈起此事的口吻，就像在描述一场战争。

爱思唯尔年年提价的底气

根据2008年征订方案，爱思唯尔今后3年在华年均提价15％（实际16.7％），是至今4次调价中最高的一次。

据介绍，爱思唯尔的一名高层人士2007年曾很不客气地称：你们没钱可以不订。东北一所重点大学的代表当场拍案而起，表示反对，但该校如今已经接受了3年涨价25％的要求。

一位不愿具名的高校图书馆馆长形容，同行对爱思唯尔是“忍气吞声”。

英荷“混血”的励德爱思唯尔，在全球出版社排行榜上雄居首位。在爱思唯尔的版图中，有2000多种学术期刊，涵盖人文社科理工农医经管。《2006年期刊引用报告》显示，该公司53种期刊影响因子位居相关领域首位。其中的佼佼者《柳叶刀》和《细胞》，堪称很多生物学家的“梦想”。

在爱思唯尔中国总部向本报记者提供的关于该公司“你必须知道的十件事”中提到，伽利略、达尔文、笛卡尔都曾是这家拥有400多年历史的出版社的作者。

爱思唯尔中国区总监孙高鹏告诉记者，数字出版业务渐成爱思唯尔的主要收入来源，已增至总收入的四成。其旗下的在线平台ScienceDirect的期刊数量超过2500种，“拥有世界四分之一的科技与医学领域经同行评审的电子版全文文献”。

自1999年Science irect提供服务以来，至2006年累计下载文章已逾10亿篇，“每个工作日平均每秒有36篇被全文下载”。预计2008年下载量将超过4．5亿篇。

在中国，2006 年ScienceDirect向高校师生提供了3000多万篇下载量，占全国高校全部外文科技论文下载量的59％。在同类产品中，ScienceDirect 是售价最高的，也是订户最多的。

孙高鹏说，ScienceDirect的中国客户，从2000年首批11家，增加到2007年的200多家,以大学为主，其他还有国家图书馆、各部委图书情报中心、中国科学院、中国社会科学院等。

“从2000 年起，ScienceDirect已经成为中国科研工作者和科研机构须臾不可离手的信息资源和研究工具。”爱思唯尔的宣传材料中如是说。

记者在采访中获悉，2007年全国高校向这家出版社付费最多的依次是北京大学496590美元，吉林大学358546美元，南开大学311749美元，此外是上海交通大学、复旦大学、浙江大学、四川大学、清华大学、中山大学、西安交通大学、武汉大学。

议价谈判宣告破裂

为了争取合理价格并简化程序，国内图书馆均以“中国高等教育文献保障系统”的名义出面议价。

该系统是我国高等教育“211工程”总体规划中3个公共服务体系之一，成员图书馆超过500家。

去年11月9日，双方在北大图书馆进行了集体谈判，随后又多次沟通。

11月29日，该系统向成员发出了“关于ScienceDirect数据库谈判情况的通报”。“很遗憾Elsevier公司始终不接受我们代表客户提出的意见。”“目前的方案是难以接受的。”

这份通报透露，爱思唯尔提出的方案，涨幅平均超过15％（实际16.7％），该系统希望不要超过7．5％。

爱思唯尔还要求增加教育网专线费，该系统建议免除。

谈判无结果，双方又进行了多个回合的讨论。但这份通报透露，在此期间，爱思唯尔已经接到为数众多的高校关于尽快开始采购的要求。

在此情况下，该系统引进资源工作组表示：“承认ScienceDirect数据库对中国的教育科研提升起到很好的作用，但是对15％的涨幅是无法接受的，谈判没有达到预期的效果。”并表示“对目前的订购方案不推荐，不认可，不签字”。

通报发出后，在某网站专门讨论图书馆发展的“图林博客圈”，仍不断有人呼吁“全国图书馆联合起来”，抵制爱思唯尔。

一个网民说：“有时候会冲动地想，就拿Eslevier开刀，全中国就停Elsevier三年，看它还牛什么牛？”

这些抗议，也仅仅是抗议而已。

在高昂费用面前的不同选择

面对出版巨头开出的价目表，忍痛接受方案的学校前仆后继。

清华大学图书馆副馆长杨毅说，除了一些合约细节仍在协商，清华已基本接受了涨价方案。但未对方案提交回执（即无意续订）的大学，至少仍有24所。

孙高鹏在接受本报记者专访时，拒绝透露24家订户的名单，并强调“到目前加入的新用户有20多个”。

教育部高等学校图书情报工作指导委员会委员、广东中山大学图书馆馆长程焕文充满忧虑：“Elsevier在不断宣称与国际价格接轨的同时，有计划、有预谋地疯狂涨价，中国大陆各类型图书馆将成为Elsevier盘中的美味肥羊！”

在2000年进入中国大陆之初，来自荷兰阿姆斯特丹的爱思唯尔还是温文尔雅的。知情者回忆，爱思唯尔当年要求每校每年最少订购两万美元的纸质期刊，在此基数上再交3万美元左右，便获得 ScienceD irect的使用权。“以这么低的价格进来，我们以后就离不开了。”北京某高校图书馆的一名馆员说，“现在的局面就是这样的。”

更让爱思唯尔成为众矢之的的，是“只许增不许减”的强硬条款。订户购入哪些期刊，每年可自行调整，但只许在总费用之内进行。假设某校原来的订阅费是40万美元，在下一年度希望退订价值10万美元的期刊，这将无法实现。

每3年为一个合同期。以武汉理工大学为例，该校曾是订户，但上个合同期（2005~2007）没有续订，2008年重新订购。该校被要求必须把上一个合同期的那些期刊全都“补订”，而且还要按照大约年均10％的涨幅交费，尽管在过去的3年里，双方合同已经终止，该校师生没有得到服务。

采访中，记者获得一份ScienceDirect全学科订户（相对于分学科订户而言）的费用表。它列出了2007年的费用，规定了后3年的价格。这份费用表显示订户包括150家大学，记者随机查看了几所学校：