互联网虽然只是一个诞生没几年的新兴行业,但互联网低成本、高利润的巨大魅力,吸引了很多行业都在走向互联网化。易观国际CEO于扬在易观“盘点2007,预测2008”的媒体沙龙上告诉在座记者:互联网就像“黑洞”一样在发挥魔力。
IT、电信、互联网发展到现在,更多的是讲“融合”,如果说昨天还是互联网、传统媒体和移动增值服务三分天下,那么,今天的互联网俨然一枝独秀的成了无可厚非的新媒体。
中移动做新媒体将无人可敌
从去年开始,通信巨头诺基亚就大张旗鼓的向互联网转型,但于扬却认为,诺基亚“醒悟”的也晚。
原因在于环境,七年前,互联网能成就新浪这样的门户网站,但7年后,今天谁要想成为移动互联网的新浪,绝非易事,因为对互联网望眼欲穿的企业和行业太多了,要想在互联网占有一席之地,需要“全能”选手。
除却渠道之外,在内容上争得更多的话语权,才能保证互联网新媒体的成功。
默多克以50亿美元的“天价”收购道琼斯,看中的就是《华尔街日报》的品牌与道琼斯经营财经报道的特长。默多克不惜重金,是因为他深知传媒业发展的根基所在。易观据此认为,明年在手机终端竞争升级的情况下,终端会与增值业务融合,于扬甚至放言,不排除手机厂商收购SP的可能。
“磨刀霍霍”向互联网的,不只是诺基亚这样的终端厂商,全球拥有用户数最多的运营商中国移动也在向互联网学习。易观于扬更愿意相信中移动在新媒体领域的作为。
于扬表示,中国移动也一直在向互联网学习,其推出的手机报(编者注:王建宙在澳门GSMA会议上透露中移动手机报发行量为3000万份)已经展现出其新媒体的发展潜力,毫不夸张的说,如果中国移动意欲做媒体,会无人可敌,因为电信行业的垄断是与生俱来的。
中国无微软,互联网救金山
互联网所带来的机会不只是给电信业,还有IT业。
中国的IT企业之路与美国IT发展之路并无不同,但美国的IT基础设施相对很完善。于扬大胆断言,中国再怎么学下去,只能是耽误时间的去东施效颦,中国永远都不会出现“微软”这样的企业。
于扬以金山为例,以软件起家的金山,最后却是被“互联网”给救了,WPS没让金山成为中国民族软件业的骄傲。因让金山成功在香港H股上市的是“网游”,另外一个明星业务也是面向互联网安全的毒霸产品。
在易观看来,只有互联网这样的新兴行业,才能给中国IT产业带来更多创新的动力。在金融业、批发零售业、媒体业、租赁和商务服务业、制造业等传统产业上,也有很多机会。
比如在制造业,利用电子商务平台,借助银行或第三方支付体系,已经有了PPG网上卖衬衫这样“吃螃蟹”的先行者,已迅速出现了VANCL和BONO等效仿者。
因此,易观预测,在2008年,传统品牌制造业会加速进入网络直营领域,网络直营又面临优胜劣汰的恶战。
互联网是一个进门容易,做专家难的行业,在互联网领域,创新是流化的,互联网永远没有“版本”的概念,因为互联网每时每刻都在创新,竞争也是随时的。
于扬对此表示,过去几年里,对于互联网企业,大家关心的是Where is the money?互联网企业也常常被关注的都是有多少风投。而如今,互联网企业需要审视的是Where is the value?把握好对客户的价值,才是应对竞争的王者之道。
| ·张荣坤案在吉林松原一审开庭 |
| ·“铁蝴蝶”贝娜齐尔•布托 |
| ·贝•布托遇袭身亡 |
| ·鼠年新年贺词集锦 |
| ·民办高校成长中难掩病态 |
| ·民办高校下一步往哪儿走 |
| ·中国民营经济底气十足 |
| ·2007中国民营企业热点事件 |
| ·企业文化是民企发展的原动力 |
| ·正视中小企业困难就是重视民生 |
| ·20多家媒体呼吁保留“五一”黄金周 |
| ·华为需要规避这样的风险吗 |
| ·河北涞源大湾钼矿盗采严重 |
| ·百度“搜索封面人物” 媲美时代周刊 |
| ·中国暂时不会动用战略油储 |
| ·洗染产业亟需“标准”护航 |
| ·电视购物:从“馅饼”到“陷阱” |
| ·地铁6号线规划方案获批复 |
| ·印度制造会取代中国制造吗? |
| ·首都何必巨无霸 |