从党委首长到机关干部每周的工作必须经过群众的评议，并量化打分进行公示，谁的工作过不了关谁就要被亮“黄牌”。据旅政委曹敬堂说，自从推行工作绩效“每周一评比”的这项制度实行后，机关干部的工作节奏感明显快了起来。

去年，该旅摘取了包括“军事训练一级旅”九连冠、“先进党委”、“全面建设先进单位”在内的17块奖牌。然而前不久，部队党委“一班人”在对工作进一步进行梳理和谋划时，却意外地发现有两项“尾巴工程”遗留下来。

“抓工作落实关键是要强调时间和效率观念！”部党委在板打责任人后，旅长任永吉、政委曹敬堂针对“上个月的事这个月办，去年的难题今年解决”的拖沓作风，举一反三组织大家进行作风整顿，先后查找出“工作计划随意性大、标准任意降低”等十几个问题。随后，他们就“如何改进作风提高工作效率”集思广益，研究出台了工作绩效坚持“每周一评”的措施。部党委将工作项目、程序和时间都进行了细化量化，定人、定岗、定标准，规定“急事急办、特事特办，小事不过夜，大事尽快有答复”。每周工作进行小结时，集中组织官兵“回头看”，并依据下发的《工作质量跟踪问效卡》，对每个人的工作情况进行打分，进行公示，并作为年终考评的一项重要内容登记在册。

“每周一评”，评出了正气，评出了干劲，评出了机关改进作风当好表率的紧迫感。前不久，笔者列席该旅的交班会时，值班干部报告了两件事：阵管二连监控重点目标的电子设备因线路原因烧毁；即将学习“两会”精神工作会议方案需拟制审定。早上两项工作布置下去，下午下班前都有了回音：后勤科长带着2名职工顶着寒风细雨已将设备抢修好，宣传科拟制的学习方案初稿也已顺利通过了旅领导的审定。