大庆精神,一个激动人心的词汇,40多年过去了,它仍然放射出新的时代光芒。
20世纪60年代的那场轰轰烈烈的石油大会战诞生了铁人精神、大庆精神,它一直激励着一代又一代的石油人克服困难,艰苦创业,已成为中华民族的宝贵的精神财富。
改革开放以来,民营企业作为一支生力军成为社会主义市场经济的重要组成部分。同时,经历了近半个世纪的风雨洗礼,大庆精神也不断被赋予新的时代内涵,它代表了我国国有企业的一面旗帜。在市场经济新形势下,企业文化建设被广泛关注,很多民营企业都在构建自己的价值观。除了借鉴西方管理理论的精髓之外,民营企业是否应该从大庆精神中得到启示?
大庆精神是最优秀的企业文化
1959年建国十周年大庆前夕,原肇州县大同镇附近的三号探井第一次喷出了有工业价值的油流,大庆油田从此改写了中国石油工业的历史。不断总结提升的大庆精神作为一种企业文化,也贯穿了大庆油田的全部创业史。正是这种先进的企业文化,才使得大庆油田保持了经久不衰的生命力。
铁人精神是大庆精神的人格化,被大庆人高度地概括为:“为国分忧、为民争气”的爱国主义精神;为“早日把中国石油落后的帽子甩到大平洋里去”,“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的忘我的拼博精神;为革命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“要为油田负责一辈子”,“干工作要经得起子孙万代检查”,对技术精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;不计名利,不计报酬,埋头苦干的“老黄牛”精神。
如今,大庆油田重新丰富和深化了大庆精神的内涵,并进行了新的阐释,归纳总结为“为国争光、为民族争气”的爱国主义精神;“独立自主、自力更生”的艰苦创业精神;“讲究科学、三老四严”的求实精神;“胸怀全局、为国分忧”的奉献精神,浓缩为八个字,就是“爱国、创业、求实、奉献”。
多年来,凡是亲自参观、学习过大庆油田的人都知道,大庆精神,已经深入大庆油田的骨髓,成为大庆油田企业源源不断的生命活力。
中国企业文化研究会秘书长孟凡驰教授认为,大庆精神是中国最优秀的企业文化之一,是经过几十年的历练并不断传承与创新的企业精神,它并非是国有企业所特有的,而且凝结了中华民族的传统美德。
哈尔滨工业大学党校常务副校长董嵩斌教授对记者说,正是在这种以大庆精神、铁人精神为核心的企业文化背景下,大庆油田企业才顺利地承受了计划经济向市场经济转型所带来的一次次阵痛。
“大庆精神”不逊色于“海尔模式”
记者在采访中了解到,大多数民营企业对于大庆精神知之甚少,甚至误认为已经过时或者陌生了。他们谈论更多的是有关海尔的“海尔奇迹”、“海尔模式”“海尔文化”等等管理理念、技术创新等,似乎“海尔模式”更受民营企业的推崇。
据了解,海尔集团每年接待民营企业参观来访不计其数,甚至连中国普天这样的国有企业也多次向海尔集团取经,据普天集团负责企业培训的宋女士介绍,他们的用以培训员工的,都是从海尔学习之后得来的经验。
然而,与海尔集团的“迎来送往”形成鲜明对比的是,近几年来大庆油田几乎没有民营企业光顾。大庆石油管理局宣传部的一位负责人对记者说,大庆油田每年都要接待很多前来学习的企业队伍,但大都是石油工业企业,还有其他行业的国有企业甚至机关事业单位,却从来没有民营企业去大庆参观学习过。
造成这种“冷热对比”的原因是一些民营企业家认为,大庆油田是国有企业,国有企业的管理理念、体制创新不适应民营企业的发展。
哈尔滨制药六厂的一位部门经理认为,大庆油田的管理理念有比较强的针对性,有些东西不可复制,而像海尔集团这样的企业无论是企业文化还是制度创新,都与市场经济需要更吻合。
中国普天贵州分部的一位负责人也认为,新的市场经济形势下,企业竞争是一种适者生存、不适者被淘汰的竞争,企业要想谋求自己的生存空间,就必须自己找市场,才能有饭吃,这一点,每一家民营企业的命运同海尔集团的命运都是一样的。与民营企业在市场观念上有所不同,这是民营企业学“海尔”不学“大庆”的主要原因。
党的十六大以来,大庆精神在企业实践中不断发展,形成了“高度负责、产业报国、以维护国家能源安全为己任的爱国精神”、“以持续创新、顽强拼搏、矢志谋求资源型企业持续发展的创业精神”、“‘三老四严’、诚实守信、努力打造一流企业和过硬队伍的求实精神”。新时期的大庆精神更具时代气息,更符合市场经济和科学发展观的内涵。
董嵩斌教授则认为,海尔集团的管理经验当然值得学习,大庆精神更应该学。现在的大庆油田很重视市场经营理念,并非只吃“国家饭”在国际竞争上与民营企业同样肩负着振兴国家的历史使命,有着相同的社会责任。一些民营企业并没有真正理解大庆精神的核心内涵,而是仅仅停留在“管理理念”、“制度创新”等的浮浅的层面上。
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