孟子：“达则兼济天下”。遗憾的是，以前的苏商，普遍缺失这种将巨额财富回报社会的慈善文化和心理认同。

传统文化积淀的濡染，使苏商一开始就走上了一条中规中矩行商的路线。他们非缺少其他商帮“适应市场”能力，而是遵循以诚信为本，以尽可能优质的服务为“做大”的法则，很自然地循依着传统，自觉地摒弃着所谓“浅薄、浮躁”的异化。

在江苏经济迅速发展，与外企密切交往的今天，苏商则更加重视完善企业本身的文化内涵，做到“达则兼济天下”。

抗震救灾 天下苏商一周行动

江苏黄埔投资有限公司董事长陈光标：

5月12日下午，陈光标获悉汶川强震后，马上作出决定：去现场救灾！

当时他的公司正好有30辆工程车准备从南京江宁开往北京去做一个工程，当得知这一灾情后，当即将这批车辆调整任务改去灾区抗震救灾；同时陈光标又将正在安徽施工的30辆工程车调配过来，60辆工程车每辆配两位操作人员，集成120多人的队伍向灾区进发！当陈光标下达出发命令时是下午4点半左右，离汶川灾情发生仅2个小时。

江苏、安徽、武汉……一路上车轮滚滚，昼夜前行。14日凌晨3点，车队到达第一站都江堰并立即投入救灾工作。“相对而言都江堰的灾情要稍好于北川和汶川。”温家宝总理要求务必在13日夜里12时前打通通往灾区震中的道路，这给陈光标的救援车队向震中地区快速推进提供了力量；他们在通往都江堰、绵阳、北川、汶川的路上马不停蹄，并一路清理道路，不断用推土机、吊车将路上的大石块等障碍物推移开去，为自己的车队和后来救援者打通了道路。

陈光标告诉记者，“他5月19日下午赶到北川中学的救援现场，现场有1000多个孩子被埋在废墟下，他背出了上百个死人，并且亲手抢救出了3个。”

网络报记者问他，“不怕吗？”

陈光标说：“怎么会怕，那些是孩子啊！”

让陈光标特别欣慰的是，他带来的工程车在这里可以大显身手。“因为灾情严重，救援机械也很紧缺。楼层坍塌很复杂，战士再多，光靠人力也是不够的！我们做拆迁工程多年，有经验！”陈光标和他员工们拿出了看家本领，成为救援现场的主力军。

徐工集团董事长王民：

在当时得知四川省汶川县发生8.0级地震造成大面积人员伤亡的消息后，徐工集团全体干部员工心系灾区，徐工集团董事长王民高度重视事态进展，明确提出作为中国工程机械行业的排头兵，徐工集团必须承担起自身所肩负的民族责任，为社会、为人民奉献出自己的绵薄之力。

6月13日下午，徐工已经形成了一支精干的救援队伍，马上投入救灾行动。其中，企业在当地的三台全新汽车起重机、数台装载机等机械已经做好准备，还有三台汽车起重机已经从徐州出发，正在奔赴灾区的路上。同时，企业后续的救援队伍也已整装待发。在机械装备准备的同时，又成立了两个专业人员队伍，其中一个由当年参加过唐山大地震救援的老起重工带队，整合了企业内所有经验丰富的起重吊装技师，准备随时启程投入灾区。另外，由企业客服中心组织一支机械保障队伍，负责企业所有投入救灾装备的机械的维修保障。

“担大任、行大道、成大器”一直是徐工集团秉承的核心价值观，面对此次地震灾害，徐工集团愿全力支援灾区，帮助灾区人民尽快重建家园，恢复正常生活秩序。根据救灾需求，徐工集团可提供起重机、装载机、高空消防车等救援装备，企业已经做好了全面地准备工作，工作人员也整装待命。

在公司和员工首期向地震灾区捐款200万元后，5月18日苏果超市决定以“义卖”再献爱心。总部南京市共460家连锁店将此后5天经营的净利润全部捐献给灾区。

苏宁电器、扬子江药业集团、江苏现代、红豆集团、21世纪投资、高力集团、香港红太阳、南京商贸、一德集团、江苏巨凝、太阳雨集团：

“行善不为人知”，为了灾区人民，江苏民企低调而迅速的行动力再次显露无遗。向灾区人民伸出援手的江苏民营企业家还有很多。记者从江苏省工商联那里，获悉了这样一组组让人感动的数字：苏宁电器向灾区捐款5500万元；扬子江药业集团共向灾区捐赠价值2000万元的药品，职工捐款150余万元，献血50000cc；江苏现代工程机械有限公司捐助价值1300万元的19台挖掘机，并出资在当地招聘19名挖掘机驾驶员参与抗灾；红豆集团、21世纪投资集团、高力集团、香港红太阳集团、南京商贸集团、一德集团、江苏巨凝集团、太阳雨集团分别捐款100万元；常州方圆制药公司捐赠了一批价值307万元的抗生素药品，常州世蒂爱斯公司捐赠了1000顶帐篷……无数的爱心汇聚成巨大的暖流，这暖流，还将源源不断地涌向四川灾区。

据不完全统计，截至5月27日18时，江苏全省民营企业家已向地震灾区捐款捐物已达91997万元，其中捐款72201万元。他们用实际行动诠释了当今时代卓越企业家应有的道德良心和社会责任，彰显了“为富且仁，道义为本”的苏商精神。然而，苏商认为捐款捐物只是走出了抗震救灾的第一步，灾区家园的重建，人心的安定将是一场更大更持久的战役。

6月19日，《苏商》杂志和苏商理事会向广大苏商发出《苏商支援灾后重建倡议书》：举天下苏商之力，还灾区向荣之新。修路搭桥、建校兴家、赈灾济困、养老助幼；可以为灾区兴建“苏商爱心民居”、“苏商希望学校”，也可以建立“苏商慈善福利院”、“苏商爱心医院”等等，不一而足。天灾无情，苏商有爱，让我们发动一切可以发动的力量，提供一切有利于灾区重建的思路和办法。

苏商支援灾区不仅树立了良好的企业形象，也通过这次社会公益事业培养了员工的忠诚度。员工的参与度保证企业社会公益事业的成功，企业应主动选择让员工可以参与甚至作为主导公益事业的活动。良好的企业声誉能让员工更热心工作，并与企业站在同一战线上。然而社会公益事业并非一劳永逸，仅一次的活动并不会取得长期的效果，公益事业需要恒久。