而此时推出这样的一个辞职计划，并不是对员工的不公，从利益分割来看，华为一次性买断老员工的工龄，其利益补偿已经超过了国家规定的最低标准。那么以这样一种不易被外界所理解，且陷入千夫所指的境地，对自己来说益处仿佛并不多的举措，为何还要坚决执行呢？

华为虽然不是国有企业，但华为为国家所创造的价值却远远不是一些国有企业能比肩的。华为凭什么要成为又一个国企？在一些国企纷纷倒闭的时候，那些数以万计的工厂工人们的嚎哭谁还能记忆犹新？而且新《劳动法》的颁布决不是重新回到原来铁饭碗的老路上去，而曾经的所谓铁饭碗为我们国家经济滞后带来的一切后果，在年纪稍大的人那里怕也是旧痛未消吧。

当我们曾经大肆批判过去的铁饭碗给我们带来的经济发展缓慢，甚至倒退时，我们有什么理由批判华为为了保持积极的核心竞争力所做的一切努力呢？

我们再回头仔细看看华为的辞职补偿及新《劳动法》所谓的被规避的内容。辞职补偿金的发放是“N＋1”月工资，这个N指的是在本公司的工作年限，而N的补偿金是以裁员前十二个月的所有收入的平均数为基准，1指的是公司提前1月通知的补偿。而新的《劳动法》中却是这样写的：“向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过12年”。

换句话说，华为无论以何种理由辞退员工，员工都不太可能获得这样丰厚的补偿。这样的一个规模浩大、涉及所有8年工龄以上的劳员工的行为，更像是提前规避将来老员工被辞退后所要面临的获取小额补偿金的事实，而获益的更像老员工而非华为公司本身。

其实，只要对华为稍微了解的人都该知道，这样的举措实则是双赢的局面。老员工获得了合理的经济补偿，而华为也通过这次辞职事件，打破了以往根深蒂固的工号文化。

华为的工号文化，正日益困扰着华为所有的员工，新员工要面对前面无数的前辈，其压力和对未来前途的无法预知带来的茫然，很容易导致新鲜感和创业感的消退。而老员工在时间面前既成了赢家，又成了奴隶，越来越丧失了本该具有并保持的活力和创新精神。

而老员工在新员工那里，代表的就是有钱一族，甚至是白吃一族，他们认为，老员工依靠以往的累积，残酷剥削年轻员工的创造价值，使他们看来更像为华为无数的老员工打工，在养活着这样一批数字庞大的老员工群体。因此，怨言不满，甚至消极怠工都是极常出现在年轻员工身上的现象。

怎样最大限度地解决这样的新老矛盾，保持企业自然的新陈代谢，既不伤害老员工的心，又能安抚新员工，才是华为此次痛下决心鼓励老员工辞职的原因之一。

《劳动法》既要保护劳动者的权益又要保护经营者的权益，这是互为利弊的。当经营者的竞争乏力的时候，那么劳动者的权益保护必将成为一张白纸。而一个优秀的、具有活力的企业，为劳动者带来的巨大的经济效益，是《劳动法》的最低保障所无法企及的。

如果新的《劳动法》是制约优秀企业发展的，那么不是企业有了问题，而是这个法的制定出现了问题。如果新的法律规定只是把风险责任转嫁到企业的头上，那么我可以说，这样的保障到最后，买单的还是劳动者本人。当一个企业被拖累到无力买单的时候，那么谁还为劳动者支付这些空头支票？

与《劳动法》相对应的，是我们还没有建立完善可靠的失业救济保障体系，而为失业救济保障体系买单的无疑该是政府，这才是最可靠与最有力的。无论从哪个角度来看，让企业为劳动者的失业买单，都更像是一个玩笑。

华为的集体辞职事件，更该以积极的目光去看。通过这次事件，至少让更多的新员工看见了希望，改善了原来的新老员工关系紧张的矛盾，使得关系更为融洽，保持了一个企业该有的积极的竞争力和凝聚力。试想想，如果在你的面前有无数并不比你年老的人在前面养老，那么你的前途是光明的吗？

用简单的法律问题来看待华为的辞职事件，无疑是片面的，而即便是真的触及了所谓的规避法律问题，那么从长期和发展的角度看，一个保持优势竞争力的企业，一个在永远激活状态下的企业，对于华为的员工来说，利益如何权衡，心知肚明吧。