1月27日，红豆集团总裁周海江就红豆集团的发展等问题在北京接受了中央新闻媒体的联合采访。实录如下：

中央人民广播电台记者：作为一个土生土长的乡镇企业，红豆集团在其发展过程中必然要和农民、农村、农业发生千丝万缕的联系。我想问的是，乡镇企业的发展与农民有什么利益关系？

答：乡镇企业所有的干部员工最初都是来自农村，都是洗脚上田后进入工厂的，工厂的厂长经理都是由村支书、生产队长演变而来的，我父亲在进入到工厂以前也是农民，是一个村的支部书记。

企业生在农村，长在农村，在发展后，当然要反哺“三农”。我觉得乡镇企业的发展仅提高员工收入、致富一方是不够的，还要带动周边富裕。红豆集团除了依法纳税外，还主动承担社会责任，资助建设道路、学校教育等。我们还成立了红豆慈善社会基金，对企业所在地的贫困家庭进行捐助，同时也对社会贫困地区捐资捐物，今年初我们又认捐了2500万元给当地慈善基金会。当然，我觉得最重要的还是乡镇企业改变了一大批农民的生活习惯，培育了一大批产业工人，这是乡镇企业对国家最大的贡献。

新华社记者：乡镇企业经过30年发展，有些企业已经摆脱了乡镇的印记，发展成了现代化的大企业，你对乡镇企业发展有什么看法？

答：乡镇企业所处乡镇，承担了发展农村的责任与义务。但是乡镇企业要在竞争中发展壮大，必须向现代企业发展，红豆集团自然不能例外。

江苏的乡镇企业与浙江的乡镇企业不同，浙江温州的乡镇企业在发展过程中，大多改为个体私营企业，而江苏的企业在逐步向股份制转化，股份制企业因产权的多元化给乡镇企业发展注入新的活力。

只有产权制度改革才能解决企业发展的根本动力。红豆在1993年就完成了股份制改造，确立了“入股自愿、利益共享、风险共担、股权平等”的内部股份制，提高了员工与企业的关切度，使员工与企业的命运息息相关，形成了一个经济利益共同体。

中央电视台一套记者：在红豆集团中，您的父亲周耀庭是集团董事局主席，您是集团总裁，红豆给人直观印象是家族企业，您是怎么看待这个问题的？另外，家族企业如何向现代企业发展？

答：我们应该客观地来看待家族企业，许多美国的企业也是由家族企业演变来的。例如美国的福特公司，它的发展依然非常好。家族企业的发展存在一个阶段性。当企业规模很小的时候，家族企业是它最好的模式，因为这个时候企业的制度尚不完善，未来的风险是无限大的，收益是不确定的，经济学上说叫“监督成本无限大”，所以只能聘请同学、亲人，起码他们不会卷走公司的钱逃跑；但当规模越来越大的时候，你还是坚持做家族企业是不行的，你老是在乡亲之间、同学之间选拔人才，这是不够的，必须要选拔各方面的人才，才能推进企业的长远、快速发展。

家族企业如何转化为现代企业，关键要解决好股权多元化的问题。红豆目前有800多名股东，许多高级管理人员都有股份。另外，还必须建立科学透明的用人机制。我认为，衡量一个企业是否是现代企业，并不仅仅看有没有“三会”(董事会、监事会、经理层)，还要看企业的关键岗位和高级职位是如何取得的，如果是靠制度取得的，这个企业才是真正意义上的现代企业；如果是通过关系取得的，这个企业就还是传统企业。

中央电视台奥运频道记者：2008年奥运会很快就要在北京举办了，这是中国向世界展示自己的一次大好机会。红豆集团一直非常重视企业品牌的宣传和塑造，将会通过何种渠道来参与这次盛会，扩大红豆的影响力？

答：从2001年起，每年的“七夕·情人节”之际，红豆都会举办“七夕·红豆相思节”，来宣传中国自己的情人节，弘扬中国传统文化。而2008年北京奥运会的前一天恰好正是我们传统的七夕节，所以我们已经向有关方面提出了建议———让牛郎织女的故事（七夕·红豆情人节）走进北京奥运会开幕式，现在正等待消息。此外，我们的其他产品诸如千里马电动车等产品也针对奥运营销进行了一定的设计。

中国妇女报记者：现在很多企业都非常重视女职工的权利保护，红豆集团中的女员工有多少？集团公司采取哪些措施来留住她们，使她们转变为产业工人？

答：红豆的女工确实是比较多，我们不仅从生活上关爱她们，更从精神层面了解她们的需求，为她们提供更多、更好的发展机会。有一次，我在车间里看到许多外地的职工在车间啃面包，我问她们为什么要啃面包？她说要把钱省下来，供养父母、供兄弟姐妹上学。针对这一情况，公司很快出台了一项规定，集团对全体一线员工实行包吃包住。这方面的支出，每年要差不多在3500多万元，这是对职工实实在在的关爱。

同时，职工的追求并不仅仅是在经济上，她们更需要的是自我发展的机遇和希望。于是公司给所有的员工实行星级制评定，鼓励员工成长。员工中干得优秀的，一年下来可以评为一星级，两年下来再优秀的可以评为两星级，再优秀的干下来可以评为三星级。一星、二星我只给他们经济上的补偿，三星级的员工我送他们去上大学，或者让他们做班组长、车间主管。普通的一线员工只要努力工作也能够出人头地，这样他就会有希望，做事情也比较积极。我们在关心员工生活的同时，更注重给每个人平等发展的机会。

红豆还有个培训中心，不仅为员工提供上岗培训，而且每年通过举办各种培训、各种技能比赛来打造高素质的一线职工队伍。2004年全国服装技能大赛，红豆派出去的5名选手全部进入前15名，最好的获得了亚军的殊荣。这就是学习的成果。

中央电视台七频道记者：作为一家民营企业，红豆在实现自身发展的同时，也必然要承担一定的社会责任，民营企业应如何承担社会责任？另外，承担社会责任是否会对企业的发展带来一定的压力或者是影响？

答：企业的社会责任包括很多方面，捐赠、环保、节能等。有人认为民营企业是个人的，这种观点是片面的。企业是所有股东的，也是所有员工的，还是这个地区这个国家的。在当今中国，民营企业在安置就业、交纳税收、保证供给、稳定社会方面发挥着越来越重要的作用。我们红豆集团目前就吸纳了2万多名员工，上交税金占所在镇总税金额的一半。

从表面上来看，企业履行社会责任会降低利润，但企业更多地回报社会，可以提高企业的美誉度。企业的生存环境越好，发展就越快越健康越持久。企业的社会责任担当越好，社会对企业的