继去年获得红杉资本750万美元的投资之后，2007年湖南宏梦卡通集团迎来了新一轮的良好发展势头，新开设的“宏梦童趣生活概念店”大受市场追捧，国家动画产业基地——宏梦卡通城业已奠基，并将于明年建成。

有人说，宏梦卡通总裁王宏是如今中国动漫界最风光的人物，但王宏却认为，这一切都离不开国家对民族文化产业尤其是动漫产业的支持。

刚刚胜利闭幕的十七大上，胡锦涛同志在阐述社会文化大发展大繁荣时提到“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。”
对于这一段话，宏梦卡通人的印象尤其深刻，也愈加坚定了其发展动漫产业的信心。而“文化软实力”作为一项新名词出现在十七大报告中，则更应引起民营企业的特别关注。

国家“软实力”重在文化产业

中央党校教授李书磊提起“软实力”时谈到，“软实力”一词是由美国哈佛大学教授约瑟夫·奈尔最先提出来的，一个国家的综合国力，既包括由经济、科技、军事力量等表现出来的“硬实力”，也包括以文化、意识形态吸引力所体现出来的“软实力”。

李书磊认为，一个国家的“硬实力”再强，也无法弥补“软实力”的缺失，“软实力”不足必将走上衰败的道路。因此，“文化软实力”是一个国家综合国力和国际竞争力的重要组成部分。

如今，好莱坞大片每年都在中国市场赢得大笔票房收入，韩剧充斥荧屏，以迪斯尼为代表的卡通文化影响着现代年轻人，这些外来文化的倾销，正是它们“软实力”的体现。李书磊也形象地打了个比方，将航空母舰比作美国“硬实力”的代表，好莱坞电影比作美国“软实力”的代表。

在中国，能够代表“软实力”的文化产品寥寥无几，与国外“软实力”的差距显而易见，文化产业面临着巨大挑战。

国家对“文化软实力”的重视，必定会带来政策上的支持。红杉资本中国市场负责人沈南鹏在谈到何以选择宏梦卡通时表示，除了优秀的卡通原创团队这一重要因素之外，当地的软环境是另一大因素。宏梦卡通所在的长沙市每年都安排财政资金为发展困难的动漫企业提供1亿元贷款的贴息或垫息，还安排1千万元专项奖励基金奖励优秀的动漫企业。

在这些政策的支持和引导下，长沙动漫产业率先崛起。其中民营企业发挥着重要作用，三辰卡通、宏梦卡通都是其中的佼佼者。

由宏梦卡通打造的武侠卡通片《虹猫蓝兔七侠传》，去年9月在中央电视台少儿频道首播一个月，创下极高的收视率，赢得了强大的人气。续而，宏梦卡通衍生开发了动漫图书音像制作，围绕着“虹猫蓝兔”的卡通形象开发出一系列图书及音像制品。得到风险投资青睐后的宏梦卡通还将在动画片制作、主题公园和衍生品开发方面全面推进，有意打造成中国的“迪斯尼”。

而进入动漫行业较早，成功创作“蓝猫”这一卡通形象的湖南三辰卡通集团已经把目光瞄准了海外市场，为增强国家“文化软实力”努力。

企业文化就是企业“软实力”

企业和人一样，也需要名誉、思想、社会关系等等，这些构成了企业的“软实力”。
严格意义上说，“软实力”在公司内部的表现就是良好的企业文化，在外部更多的表现就是社会认同度以及亲和力。

企业竞争日益白热化，靠企业的“硬实力”，也就是纯粹的规模、财力等已经无法真正地获得成功，“软实力”已成为成功以及获得持续发展力的关键因素。

受发展阶段和体制的局限，中国企业历来都重硬件，轻软件；重生产设备，轻技术创新；重生产规模，轻文化建设。同前些年的日韩企业一样，对于“软实力”的培养远远落后于“硬实力”。早年，索尼、三星等日韩企业在海外并购过程发现，自身的“硬实力”虽然发展到一定程度，但是“软实力”的薄弱让其在海外的并购变得格外艰难。

TCL的海外并购，说明了同样的道理。2003年，TCL在彩电业务上超越了原来的“老大哥”长虹，成为新一代“霸主”，以手机为代表的多元化业务也做得有声有色。于是，TCL乘胜追击，吹响了进军国际化的号角。可好景不长，TCL最终战败而归。业内人士分析认为，TCL海外并购的失利，一方面从外部来说，忽视了文化整合的流程，没有对两者的文化差异进行很好地判断，也不用说对此采取相应的业务整合措施；另一方面，从内部来说，TCL通讯与阿尔卡特组成合营公司后，极力推行以TCL主导的文化，让阿尔卡特的员工倍感失落。

就在可口可乐、麦当劳等品牌早已经成为一种文化代名词，并将消费者所向往的美国文化与产品成功地结合起来的同时，国内的企业也在衡量自己的差距，寻找出路。越来越多的民营企业为了寻求长远的发展，都会选择走出国门，在世界舞台上同一流公司竞技；对于国内的民企来说，也意味着增强自身的实力，以抗衡强大的国外竞争对手。提高企业“软实力”迫在眉睫。

诚然，企业“软实力”的建设也应该是一个漫长的过程，除拥有良好的文化积累和持续的创新能力外，还要抓住客户在物质和精神上的渴望，并成为有责任感和影响力的企业公民。

企业家应谋划“软实力”

江苏省徐工集团董事长王民认为：“企业家队伍，应当是一群既具有远见卓识、深谋远虑的战略思考，又具有踏实肯干、耐心细致工作作风的经营者，这是企业核心竞争力的‘核心’。”

对于企业尤其是民营企业来说，一个企业家的决策、名望等等有时能决定一个企业的生死，所以，企业家的素质尤为重要。1996年起就担任湖南蓝猫卡通传播有限公司（后来的三辰卡通）董事长和总裁的王宏，曾经成功培育了“蓝猫”品牌，其名人效应就吸引到了动漫产业的第一笔风险投资，并凭借自己丰富的经验，半年内就完成了另一个“虹猫蓝兔”品牌的策划、组织、生产全过程，在全国范围内大规模播出，取得了良好反响。

企业家还必须对“硬实力”和“软实力”都有深刻的认识，坚持两者协调发展、互相促进，才能促进一个企业的发展和壮大。

对于企业家个人来说，“硬实力”的核心是经济实力，“软实力”的核心是价值观。专家认为，企业文化产生的两大因素，其中之一就是领袖人物的倾向和假设。

海尔总裁张瑞敏曾经谈到，所谓的无为就是企业的价值观，它是无形的，但非常重要，就像一个人的灵魂，要找准无形的价