本报记者 武剑波 北京报道

当今社会，主流消费市场的形式极为多样化。集服装、鞋帽、珠宝、美食等于一体的百货商场早已不再是新面孔，但拥有2万平方米的商场规模，为各阶层消费群体所共享的商业场所并不多见。而万意百货却能将不同消费者的需求汇集起来，为消费者搭建了一座集快速、便捷、满意，诚信多要素于一体的平台，最大化地方便、满足消费者的生活所需。选择人脉相对集中的商业地段作为商场的根据地，使商场人气日益上升，则是万意百货宾客盈门的主要原因。

商业维新 争做优秀企业

翻开中国商业零售史，可以发现，万意百货的陈学成基于个人发展的困惑与求索，对于国内零售业有着特别的见解。

在商业百货零售业市场二十多年的经营积淀，使陈学成聚集了不少人脉资源与商业运作技巧。国内现有零售业几乎每一种业态，都遭遇了颠覆式的观念、操作和利润冲击。

就是在这种背景下，做过零售、商业地产和商业物业运作、有着“综合视角”的陈学成认为，商业地产相对成熟的地方，就是有商业市场，同时，有“肯德基”“麦当劳”在的地方，更具商机。

万意百货开业了，在一年多的时间里就开了三个商场，而且每个商场的营业面积都有两万多平方米，这被业界惊呼“疯狂”，而陈学成回答：我们刚刚起步，离上市还很远；离发展到国内大中型城市、到国外连锁经营还需要漫长的时间，必须抓住战略发展期赶快上规模。

万意百货像一个年富力强，充满朝气的商业领跑者。凭着自身强大社会资源和客户群体，丰富的管理团队经验，引领商业百货行业攀援更高的商业阶梯。2006年4月22日，万意百货第一个商场——立水桥万意百货开业；接着2007年元旦，万意百货通州店开张；2007年9月29日，回龙观万意则作为第三个商场进军北京商业百货市场；为迎接奥运到来，在明年五至十月期间，万意百货第四个商业店铺将与百姓见面。万意百货引领市场潮流，以令人难以相信的高速走在市场的前沿。下一步，万意的目标是做到上市企业……足够的规模，足够的速度，要做中国零售业的优秀企业……万意百货是怎样想的？又是怎样来一步步实现的呢？

过早进入商海，历经数年商海遨游，在商业地产投资、商业市场开发等领域取得丰硕业绩的陈学成，分别参与创建了北京阳光鑫隆百货市场、北京万意百货市场、北京东方万意服装市场、北京国瑞鸿基投资有限公司，并创办了北京世纪众汇投资管理咨询有限公司、北京龙鑫万意百货市场有限公司等多家大型商业运营公司。他有着独到的商业视角和优厚的人脉资源与经济基础。就像他对事业的选择：“隔行如隔山，做别的行业不了解，风险难以预测。做商业最大的赢家是利润最大化。我完全可以在本土行业进入到优秀行列，为什么不做呢？”

在回龙观万意百货的商业广场即将开业的招商活动中，2万多平米的商业面积，在不到一天的时间里，所有商铺摊位全部被抢租完毕。万意的每个商场的营业面积均2万多平米，内饰豪华，设施精良，设置有多达近千个地下停车位。主要经营珠宝、化妆品、钟表、眼镜、电子数码、名品箱包、服装鞋帽、针纺织品、床上用品、窗帘布艺、国际知名运动休闲系列等商品。万意百货是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，资金力量雄厚，拥有强大的社会资源和客户群体。有经验丰富的管理团队。企业内部与商户之间有极具凝聚力的共赢精神。陈学成说：“要盈利大家都盈利，这样，商户与自己有种抱团打拼、人人自危、人人又极力寻找变数与创新的动力。”陈学成经常与员工和商户同进餐，共娱乐，但在商场的制度管理上，严厉的作风让他每一项制度落实的掷地有声，没有丝毫的马虎。