你听说过梦娜吗?在两年多以前这个问题的答案基本上是否定的。然而,这一情况在2006年3月1日被改变了。当日浙江梦娜针织袜业有限公司宣布正式成为2008年奥运会袜类产品独家供应商,是第一家赞助奥运的民营企业,也是奥运史上首家袜子供应商。
在成为奥运会供应商之前,梦娜已经在义乌埋头卖了10多年的袜子,是全球产能最大的袜业公司,并且是NBA和迪斯尼袜子的授权生产和分销厂商。但如果没能成功搭上2008年奥运会这趟顺风车,现在它还是义乌市一家默默无闻的袜子产销企业,很大但不很强。
用梦娜自己的话说“在赞助奥运之前没有人知道梦娜,在赞助奥运之后,没有多少人不知道梦娜”。
揭秘 奥运史上首家袜子供应商
在去年热播的电视剧《士兵突击》里许三多有一句经典台词:“人活着要做有意义的事”,而早在两年前,梦娜袜业决定赞助奥运对他们来说就是最有意义的事。
归去结缘奥运的历程,梦娜总结为老板情结+公司发展需要。梦娜袜业董事长宗谷音从小就热爱体育,当中国成为2008年奥运会举办国时,梦娜袜业董事长宗谷音就开始盘算如何参与其中。为了能够实现梦想,他从2005年就开始和中国奥组委进行接触,并且全程都是自己亲自上阵。好像没有人能记得清那段日子他究竟往北京跑了多少趟,甚至连他自己都算不清楚。
不过就在中国奥组委被宗谷音锲而不舍的精神感动,尝试性地把梦娜作为2008年奥运会供应商向国际奥组委推荐时,又出现了一个出人意料的难题。国际奥组委表示,在以往28届奥运会的赞助企业中从来没有过袜子生产企业,所以袜业从来就不是奥运会的赞助品类,而对于这种特殊情况,国际奥组委表示需要进一步讨论。
接下来一段难熬的时间,梦娜只有等待。最终,国际奥组委奇迹般地批准了袜业成为奥运会的赞助品类。时至今日谈到结缘奥运的过程,梦娜还觉得是一件非常神奇的事情,因为梦娜开创了奥运历史上一个新的赞助品类——“袜业”。
分析内在原因,梦娜认为,其生产的袜子占美国市场的1/3,所以奥组委的批准可能和梦娜在国际市场上的成功、在国际市场的影响力有关。
梦娜公司内部一直津津乐道这样一个故事,当中国香港前特首董建华穿着儿子从美国带回来的名牌袜子GOLD TOE(金脚趾)到梦娜考察的时候,梦娜的工作人员却告诉他,这双袜子是梦娜生产的。
软肋 打赢品牌攻坚战
就像中国许多纺织企业一样,梦娜在发展的过程中也遇到了品牌薄弱的瓶颈。“廉价的代工者”在过去很多年几乎成了中国制造的代名词。而梦娜袜业也是从委托加工(OEM)企业发展起来的。
曾经,梦娜替其他企业生产一打(12双)袜子收取5美元,可是到了美国每双却卖5美元。所以当企业发展到一定阶段,一直给人家代工已经无法满足梦娜要做强企业的野心。发展自主品牌,就成为宗谷音长久以来最大的梦想,也是他一定要抓住奥运这个营销机会的初衷所在。毕竟机会千载难逢,如果真能下好奥运这盘棋,就能在国内外迅速提升其品牌知名度。
然而,根据营销专家的说法,历届奥运会都有40%的奥运赞助商成了幕后英雄。最冤枉的是自己花了大价钱,却被消费者误认为竞争对手是赞助商,为别人做了嫁衣。而一项关于北京奥运赞助商的调查显示,有32.4%的消费者将一些非奥运赞助商的著名品牌企业误认为是赞助商。
所以,当北京奥组委宣布,浙江梦娜袜业成为2008年奥运会袜类产品独家供应商时,也标志着梦娜的营销宣传之战正式开打。据了解,由于赞助层级不同,合作伙伴、赞助商、供应商企业所取得的回报也不同。从标志使用上,合作伙伴和赞助商可以使用组合标志设计,而供应商只能使用单体标志。“单体标志”就是北京奥组委的会徽加上奥运供应商的称谓,使用权持续到2008年12月31日。可见,奥运会留给梦娜的时间其实并不宽裕。
策略 追求的是长期效应
在成为奥运供应商后,宗谷音说:“现在钱已经花出去了,如果收不回来,那我们大家只好一起去跳江了。”这被很多人解读为表现了梦娜已经到了背水一战的境地,同时也让外界对一家民营企业赞助奥运的前景格外关注与担忧。
有人算了这样一笔账,梦娜在去年投放广告约为4000多万元人民币,“以奥运门票等你拿”为宣传广告语,梦娜已经送出奥运比赛门票600张。再加上今年的宣传费用,梦娜为奥运的营销推广花费已经上亿元。这笔钱对于国际巨头企业来说可能是九牛一毛,但对于梦娜这样一家从事薄利行业的民营企业来说却并不轻松。
北京奥组委高级顾问、奥运经济研究会会长魏纪中曾说过:“奥运不是唐僧肉,人人都想借奥运会发财,是不可能的。”就连历届赞助奥运的巨头企业都感受到赞助奥运后的竞争与压力,何况一家原本名不见经传的民营企业,如果梦娜真的赚不回投入的钱,他们真的要跳江吗?
“外界可能过于悲观地评价了梦娜赞助奥运的效果。董事长当时说这话的时候是表示了要把企业做好,把品牌做强的决心。企业做事情就要花钱,花钱就要有效果,讲这话表决心,要借助奥运的机会,促进产品品牌整体提升和推广。”梦娜袜业董事长助理丁玮首次向外界详解了董事长的这一“名言”。
丁玮告诉笔者,不是说梦娜今年花出去多少钱,明年就要收回多少,我们不是做投资的,我们追求的是长期效应。不过我们有决心,投入的钱一定要收回来,但是这是长远的评估。很多企业都具备通过奥运扩张战略的基础能力,也都准备好了奋力一搏,然而,企业在奥运盛宴下,究竟是跟随奥运展翅同翔,还是被对手压回自己的小天地,完全取决于自身的创新意识和行动速度。花这笔钱,是为了促进我们长期的发展与变革,特别是赞助奥运,为企业带来的深远影响是不可估量的。
同时丁玮也透露,根据最新统计,今年前两个月梦娜的销售收入比去年同期增长了100%多。
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网络报-中国民营经济周刊记者:轶名)