奥运会带来的经济效益是不可估量的，更有许多企业借奥运会成长壮大，从地区走向世界，成为世界知名品牌。中国长期被称为“家电制造大国”而非“家电强国”，奥运会则是一个百年难遇的契机，奥运会将世界的目光聚焦到中国，奥运期间家电企业也迎来了“天赐”的发展良机。

产业：平板电视直接受益

北京奥运会将首次全程采用高清信号转播奥运赛事，高清平板电视生产企业将是奥运会的“直接受益者”。奥运会期间，将有8个城市（北京、上海、天津、秦皇岛、青岛、沈阳、广州、深圳）开通高清数字信号，国家广电总局已做好37个城市开通地面数字电视的频率计划。高清数字信号的开播，直接带动了平板电视，特别是高清平板电视的销售，同时数字电视机顶盒、数字电视一体机也被广大企业看好。

企业纷纷表示，奥运的到来是平板电视的发展机会，据行业内部预计，以北京奥运会为契机，2008年的平板电视市场有望从800万台销量猛增到1500万台。

LG、东芝、长虹、TCL等厂家都在奥运会到来之前推出了数字电视一体机，来争食奥运数字电视蛋糕。

除了数字电视一体机，平板电视也都针对奥运体育赛事推出了新品，比如康佳的运动高清系列，LG的“左右时间”系列电视，夏普日前推出的采用第八代面板的全高清产品等等。而最近所有平板电视新品可以说都是针对奥运比赛推出的，真正体现出“全民奥运”特色。这两年“世风日下”的等离子电视也希望能借奥运会扩充领土，松下日前推出专门为北京奥运开发的全新1080数字处理芯片的新品电视。

赞助商：与奥运会零距离接触

如果说推出针对奥运体育赛事的产品是打“外围”的话，那么奥运会赞助商则是企业与奥运会“无缝对接”了。由于奥运会赞助商享有特定产品/服务类别的排他权利，在电视广告、户外广告享有优先购买权，享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权等等优先权利，奥运会赞助商成为国内家电企业争夺的热点。

最终的结果是，海尔成为北京奥运会电器类赞助商、华帝股份成为2008北京奥运会国内燃气具独家赞助商，亚都是2008北京奥运会空气加湿器净化器独家供应商。而其他没有搭上奥运赞助商这趟车的企业纷纷将目光投向了国家体育队，乒乓球队、跳水队、射击队等重点夺金队伍都被国内家电企业“包圆”。

事实上，争夺2008北京奥运赞助商仅仅是个开始，即使成功成为2008北京奥运赞助商，也仅仅是个开始。奥运会的确是个推广品牌、拓展知名度的绝佳机会，由于奥运赞助商前期投入并不是一个小数字，以华帝为例，前期支付给奥组委赞助费4100万，而后期推广等费用还需要大约5000万，奥运营销大战中谁能“物超所值”就看谁更能把握营销的精髓了。

借助奥运成功塑造品牌形象的成功案例告诉我们，赞助奥运并不是一个一次性事件，而是一项长期的工作，并且，要选择最好的角度和切入点，强化消费者心中的奥运会赞助商信息，并在形式上不拘一格，甚至要超越传统。三星启动的“无线奥林匹克工程”为奥委会成员、媒体、政界人士免费提供手机，让他们能在线接收奥运会的信息，可以说是一项特别的营销案例。

虽然家电奥运赞助商华帝考虑的是如何让奥运火炬与华帝联系在一起。在3月24日中央电视台直播北京奥运圣火在雅典点燃的广告时段，华帝播了一个品牌广告，谈到了内燃机技术能让火力强劲、防风防水，与当时直播火炬点火仪式的特定场景相结合，很容易让人把华帝与火炬联系在一起。

除了广告之外的活动，国外企业的成功为国内企业提供了学习的榜样，但是一味“拿来主义”并不适用，如果说三星向奥组委成员等人员赠送手机接受奥运信息是产品与奥运的紧密结合，那么，奥运会服装赞助商也向上述人员提供衣服，恐怕效果就要大打折扣了。

由于奥运会赞助商可以拿到部分奥运会门票，卖产品赠送奥运会门票的方式被广泛采用，这是一个比较中庸的表现方式。

奥运营销亦是双刃剑

任何事物都有两面性，奥运班车也不尽是滚滚财源，如果一味追求奥运赞助商的“名分”，不考虑企业自身实力，那么很可能造成投入大产出小的情况，奥运结束了，企业没有淘到金，知名度提升效果也有限。比如，1992年，可口可乐公司花了3300万美元成为奥运会TOP赞助商，结果只有12%的观众认可他们的赞助商身份，有5%的观众甚至认为百事可乐是官方赞助商。

跟拥有丰富经验的可口可乐这样的企业相比，中国的家电企业奥运营销都还只是初步阶段，目前来看，中国企业的声势很大，但整体水平不被看好。有评论曾说中国企业的奥运营销水平只是“很幼稚”的初级阶段。在此前提下，如果不考虑投入产出比，盲目投入大量资金，则存在很大的风险。

奥运只有那么十几天的时间，但是奥运营销并不以2008北京奥运会的结束而终止。如果说奥运前和奥运会中的宣传是与其他厂家“斗智斗勇”的话，那么奥运结束后的营销则是有关营销智慧的“持久战”，品牌的塑造不是一日之功，奥运带来的效益也不体现在一朝一夕。创业难，守业更难，奥运前期营销难，后期更难。奥运会结束，是另一个开始，企业是否做好了迎接各种风险和挑战的准备呢？