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论关系管理与“悬赏”人际关系
作者:胡明耀 来源: 中国民营经济周刊 时间: 07-08-02 10:44:00

关系管理理论和智客网“悬赏人际关系”模式的结合,可以说是关系理论和实践的互补,但有待于在两方面继续探索。

 

不写字,花言巧语,一开始就很可能难以识别。因此,必须有勇气去区分这两种界限。

怎样区分呢?自然不能单凭经验,只能是按政府的现行政策法规,把公司的经营政策调整到政策许可的范围内。但应该明确,法律、法规都是有严格界定,网站只能依据法律、法规来规范上网的悬赏关系,对这一关系过程结束后发生的另一关系过程的结果不负责任,这与“给人介绍朋友,不包生儿子”是同样的道理。这样,反过来对关系中的弱势群体起到了保护和支持作用,他们有可能借助于网站平台,提升人际优势。这需要网站在运作过程中不断积累经验,使公司网站在健康的轨道上发展。

在社会主义市场经济社会里,交换关系是人际交往的一种基本形式,但不是人际交往的全部,人际关系大于人际交换关系。在“金钱至上”的支配下,虽然一切关系都会染上“交易”的气味,但人间的真情犹在,关系的人文价值是永存的。今天,全球范围内提出了人和组织的“人本再造”的命题,时代呼唤人和组织的道德觉醒和社会责任。因而,智客网在管理“悬赏人际关系”模式过程中,有必要细分几种不同类型的关系。凡是属于经济性质的人际关系,可以“悬赏”、奖励;凡是属于人文性质的人际关系,可以考虑“零悬赏”,用以张扬人文关怀,促进和谐社会的建设。 (作者为胡明耀兼任美国孚脉有限公司咨询中心关系管理高级顾问。居延安美国中央康州大学传播系终身教授,复旦大学新闻学院特聘教授,复旦大学传媒管理EMBA主讲教授)

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