数据显示，我国目前数以千万计的企业中，民营企业占绝大多数，而中小企业又占其中95%，平均存活不足3年。为什么我国中小企业未老先衰？被淘汰得如此之快？

10月9日，记者采访以培训、会议策划为主营业务的北京为农创业文化发展中心时，发现该公司目前虽在正常运营中，但年营业额、利润率并不高。有的项目，公司知道好但没资金运作；现有的项目看似很多，但由于北京市开展培训、会议策划等相近业务的企业有5000余家，竞争异常激烈，所以只能维持公司基本生存。谈到对未来的规划时，该公司负责人一脸迷惘，他说，由于自己2004年创办公司时资金、项目及自身素质并不成熟，等到公司真正运行后才发现许多事情并不像自己想象的那样，所以一直困难重重，目前根本谈不上发展，更谈不上高速可持续发展。他形容自己“像在母胎发育不健全的婴儿提前来到世上。”

事实上，像为农创业这样先天发育不足的“早产儿”企业在我国不在少数，记者经过调查发现，这些企业不同程度在资金、项目、管理上存在问题，根源却涉及自身、文化、社会环境、政策等多个层面，而这些因素综合作导致我国中小企业的“短命”。

有一道坎儿叫“资金”

河北三河市汇洁洗涤设备有限公司是一家以生产销售干洗、水洗设备的中型民营企业。公司目前年销售额数千万元，但在上世纪末创业时，公司董事长王成鹏不仅花光了他多年的所有积蓄，而且还向亲戚朋友伸了援手。他告诉记者，由于公司产品没有知名度，在经营几个月后公司资金链基本断裂，发工资都成问题，虽然他依然在员工和客户面前谈笑风生，但背地里却独自开着小面包车到荒郊野外伏在方向盘上大哭。

相对于已熬过危险期的汇洁公司，一些看上去在正常发展的小企业，事实上也存在很多问题。国庆期间，记者采访了山西朔州市一个以经销灯饰为主的小企业。该企业苏经理告诉记者，自己的企业表面上在当地知名度较高，每天都有数量不少的消费者光顾，但实际上在生产商要求现款现货，为了应对竞争自己又不得不把大量货物赊欠出去的情况下，公司的资金链非常脆弱，如果哪天进货时赊账没要回来，作为企业血液的现金流就可能断裂。而像苏经理这种现状，记者了解到在当地非常普遍，甚至有的企业为了周转资金，不惜走上年贷款利率高达10%-20%的民间融资之路。

相对银行的利率，10%-20%无疑像一枚难以吞咽的苦果。但由于目前国内担保贷款主要依赖不动产，而我国中小企业总资产中大约60%是应收账款和存货等动产，不动产财产很有限，所以银行贷款对大多数中小企业来说“可望不可及”。一位在银行系统工作多年，现自己创办企业的企业家告诉记者，如果通过“灰色”途径找关系，贷款尽管可以落实，但为“权利寻租”付出的费用却也不菲。而事实上，并非所有企业主都有这种渠道。

“别人都认为你是县里的政协委员，是企业家，是财神爷，但实际上我们每时每刻都感觉缺钱，都在为了企业发展壮大到处筹钱，真正最缺钱的是我们啊”！山西广大化工有限公司董事长刘波道出了苦水。他说，他的企业从诞生之日就注定了在运营资本上处于弱势地位，民营企业前进的路上还有一道叫做“资金”的坎儿。

有一个困惑叫“多元与归核”

如果说资金的困境与中小企业本身的民营属性和金融问题有很大关系，那么在项目选择上的迷失则更多由于目前我国商业秩序不健全和中小企业缺乏创新战略、盲目追求利润所致。

一个早期从政、改革开放后下海的企业家，他管理的企业多达19个，分属房产、食盐、广告等多个行业。但深入了解后，记者发现，虽然数目众多，看上去实力雄厚，实际上拆开来看，每个企业规模都不大，抵御市场风险的能力都很有限，更谈不上有核心竞争力。

于是发生了这样的一幕：由于项目多而资金有限，在过了一段拆东墙补西墙的日子后，现在房产公司由于受政策影响已经破产，广告公司由于缺乏竞争力倒闭，企业家本人则因长期的过度焦虑，患病在家休养。

而热衷于多上项目的企业家并不在少数。在许多企业家看来，“项目意味着财富”是颠扑不破的真理。因此他们广种薄收，以为项目多财富也多。

多元化给企业经营带来困惑，不过，对中小企业来讲归核化经营思路也同样面临着风险。

上海航星集团是国内著名洗涤设备制造商，该公司的研发能力一直在业内处于领先地位。可近年随着我国经济持续高速发展，洗衣业市场不断扩容，竞争不断加剧，该公司发现自己耗费巨大人力、物力独家研发的设备上市没多久，市场就会出现无论款式、外观都与其极相近但价格却低很多的其他品牌产品。为了保护自己权益，上海航星集团2006年在自己公司网站和洗衣行业杂志发表严正声明，要求侵权企业停止侵权，否则将以法律手段解决问题。

同样是洗衣业，记者近日在北京市朝阳区远洋天地采访时发现，一个叫“特奈特”的洗衣品牌店外观形象设计与业内著名品牌“福奈特”相仿，其形象设计从颜色、字体几乎完全一样。从我国目前的知识产权相关规定来看，该企业构成了设计侵权。