在万杰集团涉足钢铁之后，掏空上市公司行为日益加剧，孙启玉几乎将这一做法演化成日常行为。“为了还钱，集团一直在拆东墙补西墙。”股东大会上的一位知情人介绍说。

自2003年起至2005年，ST万杰自万杰集团溢价1.32亿元购得山东淄博通宇新材料有限公司、淄博万杰辐射有限公司、淄博爱斯特织造有限公司和淄博万杰玉润纺织有限责任公司四个公司的股权，交易金额达6.03亿元。

这一系列收购动作，直接导

致了上市公司的现金流出现巨额负数，2004年和2005年的现金流分别为-5.31亿元、-7101.99万元。上市公司的资金枯竭，到期债务无法偿还，与银行的债务纠纷从此汹涌而起。

36亿元的巨额欠款

孙启玉当年发家靠的就是银行6万元的贷款，所以，他很迷信银行的力量，也很依赖。但他没有预料到，银行也有翻脸的时候。
 
2004年7月1日，烟台市商业银行与第五棉纺织厂的借款到期未偿还，冻结了万杰集团持有的万杰高科的法人股2000万股。之后，两家股份制银行将贷款2.8亿元抽回后不再续贷。紧接着，多家银行也准备如此办理。

无奈之下，在2004年10月，万杰集团强制性地向内部职工募集资金，终获取3亿多元资金。但到2004年12月，万杰集团到期银行贷款仍达到6亿元，资金链面临断裂的危险。

这个时候孙启玉的政府公关能力显现出来了，他立刻给省政府打报告，要求协调银行的关系。2004年底，山东省银监局有关负责人率数家主要债权银行对万杰集团进行考察后，认为企业还有救助的可能。在地方政府的直接干预下，2005年1月，给万杰集团贷款的主要19家债权银行，成立了万杰集团“贷款俱乐部”。

针对万杰集团债务的“贷款俱乐部”商定，由当地政府为万杰集团的发展创造外部环境；银行约定不抽走贷款，并且按照之前各家银行贷款的比例，再提供2亿元流动资金贷款，以帮助万杰集团走出困境。

然而，当2006年10月职工集资款到期之后，万杰还是被压倒了，已无力按期归还各家银行当月贷款利息。

从2006年11月13日开始，中信银行淄博分行把万杰集团及旗下上市公司万杰高科告上山东省高级人民法院。这只是个开始，广东发展银行大连支行、上海浦发行济南分行等12家银行的起诉书纷至沓来，涉及银行借款本金11.75亿元，而万杰集团也被抖出背负36亿元巨额贷款。

“政府不会让我破产”

背上钢厂这个包袱之后，孙启玉一直在寻找途径把这个包袱甩掉，例如说，由其他钢铁企业对万杰钢铁项目进行托管，而当时山东省方面也有这方面的考虑。在2006年3月，济南钢铁公司曾派人到万杰集团考察，万杰集团钢铁项目有批准文书，济南钢铁也想增加产量，双方一拍即合。
但随后，山东省决定对钢铁产业进行重组，济南钢铁和莱芜钢铁进行合并，组成一家年产量超过2000万吨的大型钢铁集团。托管事宜也只有等到济钢和莱钢两家重组之后再议。

累计投入23亿元之后，万杰集团的钢铁新项目到现在依然是“没有条件”，在工地现场可以看到，很多设备露天摆放在地上，许多厂房也仅仅竖起了框架。杂草丛生的新项目工厂内，附近大庄村村民已经把这里当作放羊的好地方。

想维持地方稳定的孙启玉现在已经力不从心了，大庄村一位村民介绍说，由于占用大庄村集体土地，当年万杰集团和大庄村村委会签订协议，规定每年万杰集团补偿大庄村每位村民1300元，但现在孙启玉已经无力支付，而大庄村的很多村民也因为无地可种被迫离家打工。大庄村村委会已几次状告万杰集团。

这种状况也许正是孙启玉求之不得的，“党委的支持是最重要的”，在和孙启玉面对面的三个小时里，这是他说的最多的一句话。“因为咱们现在牵涉到五六万人。土地作为投资，牵涉周围八个村庄，两万人，万杰集团一万职工，一万学生，还有一两万职工家属，牵涉到五六万人吃饭的问题，这是一个社会稳定的问题。”

孙启玉很信任政府，“政府不会叫你破产的，重组是一条路。重组是很好的一件事，现在有好多企业，重组以后股价都上去了。”
封了八次的“鸡蛋”

现在是孙启玉面对银行最理亏的时候，但反观其人，在银行面前他却是最理直气壮的一个。

对于银行的起诉，孙启玉很恼火：“他们说话不算话，我第一次知道银行说话不算话。”
 
“协议、合同都在，硬不执行。和银行打官司？没意义。花钱我没钱，打官司又要几千万，有什么意思。”话虽如此，万杰集团的律师还是在孙启玉的授意之下写了一份诉状，递交山东省高级人民法院，起诉书中附了一个申请，请求免除诉讼费用。

孙启玉认为自己现在最乐观了，他乐呵呵地对身边的杜功卿说：“现在银行不着急我更不着急了，银行比我着急。他催咱重组下去，不重组，我停牌；再不重组，我摘牌。现在银行不敢了。”

“那么多银行都封。就像一个鸡蛋一样，你封一次，啪一摔，还可能摔开；你要是封上八次呢？我来保险了，我反倒不怕了。等到以后，大家喊一二三，把鸡蛋切开分。你说图什么啊？”孙启玉说。

对于按兵不动的工行、农行、建行，孙启玉认为他们“很明智”。这是万杰集团的救命稻草。在股东大会上，ST万杰顺利通过向中国工商银行申请资金贷款的议案。这笔贷款是为了保持万杰旗下工厂运转。

“重组的时候工行带头，它带头重组的时候我同意了，那就行了。要不今天不说清楚，我一票就否了，我是大股东。但咱不能干那事，要保证上市公司正常运转。”万杰高科的重组似乎已成定局，只是由于孙启玉在巨额贷款之下的“毫无畏惧”，让他多了几分讨价还价的权利。

归根结底，万杰之困来自经营不善，管理水平低下，这个家族企业的“近亲繁殖”弊病浓缩在了万杰集团的方方面面。

从村民到企业家，是一个漫长的过程；而从企业家到村民，有时只需要一个转身。