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这位投资者错过了Snap 不会购买IPO

要闻 2019-11-12 11:25:23

旧金山----社会资本的ChamathPallihapitiya本周由美国在旧金山的BuchathPallihapitiya在苹果、Twitter和SNAP上打了几枚手榴弹。

这位Facebook前高管是硅谷风险投资公司社会资本(SocialCapital)的创始人和首席执行官,该公司在医疗和教育等领域支持一些中性公司。它是Yammer(被微软收购)、InstaEDU(由Chegg收购)和Sack(价值近40亿美元)的投资者。

解放党出生在斯里兰卡,在加拿大长大,从滑铁卢大学获得电气工程学位。Chamath也是金州勇士的所有者和导演。为长度和清晰度进行了编辑。

他在等着,看看特朗普总统任期将对硅谷产生什么影响:"所有这些行政命令都不符合他真正的立法议程的核心。我们很重要的是,拯救我们的子弹,真正了解这些东西是什么,这样我们就能支持那些美好的东西,并把那些不那么好的东西推回去。在美国,他可以做很多事情来真正推动大量的资本分配,我想确定这种情况会发生。"。

硅谷需要停止开发应用程序,创造更多的价值:硅谷必须专注于解决棘手的问题,帮助在美国创造更多的就业和机会。而不是最新的“深夜披萨递送应用”。

"硅谷越来越多的认识到我们已经爱上了一个非常严格的成功定义,"说."我们不应忽视核心问题,我们应该对人民施加压力,以解决这些问题。我想我们正在慢慢地学习,在那些不明显的困难的事情上工作是公式的一部分。"

他后悔没有做的投资:“我希望我投资了Snapchat和Uber系列。

但他并不买账。他说,Snap拥有一个普通股东得不到投票权的投票权结构,它更像Twitter,它的参与度越来越高,但用户数量却没有增加,而Facebook在上市时两者都有。

“当Facebook上市时,他们没有一个特别强大的治理模式。但它确实有复合用户,复合使用,而且它已经是一个非常有利可图的业务。当你看到Twitter上市时,它有治理和使用,但没有用户。当您查看Snapchat时,它没有治理。它在用户数量上没有复合增长,但在使用上有复合增长。作为一个风险管理器,如果我有大量的用户和使用组合,我可以忽略治理。但如果其中的一件事不在那里,我就不会冒险。这并不意味着我会是对的。我很可能错了。“

Snap可以让科技IPO市场走出低迷

苹果是一个奢侈品牌,而不是科技创新者:他表示,苹果不再是一家科技公司,而是一个拥有定价能力的奢侈品牌。“我可以告诉你谷歌在过去几年里创造了哪些东西。我可以告诉你亚马逊创造和Facebook创造的东西的清单。作为一家科技公司,必须是一种重复创新的模式。”

“这不是要把苹果作为一个品牌拿走。我喜欢它。我喜欢它。作为一个消费者,我对它非常忠诚。他们可能会多收100美元或200美元,我会买它。他们可能会做鞋子和运动裤,我也可能会买。对我来说,它就像路易威登的现代版本,但它不再是标枪的技术尖端了。”

苹果从熊到牛的转变

城市拥有自主驾驶汽车的未来:"我认为所报告的事情是基础设施所有者的杠杆作用。我指的是道路、公路和桥梁,真正来到城市。预计城市将是真正为道路铺平道路的人是非常合理的。城市不这样做将是疯狂的。市长们看起来像天才,监事会看起来像天才。"

但他在推特上并不高调:“有点像湿面条,”他说。它会被获得吗?“还不清楚。这就是湿面条的问题所在。它有时没有家。”

杰克·多尔西是推特的正确领导者吗?“你没有得到杰克·多尔西(Jack Dorsey)的全部股份。你得到了杰克·多尔西(Jack Dorsey)的一半。他还没有给Twitter一个完整的机会。很难很好地管理一家公司,所以要管理好两家公司,我想你会看到会发生什么。你可以经营一种好的,而另一种则不太好。我只是认为,在某个时候,他必须做正确的事情,然后你就可以知道了。所以,也许杰克有一个很好的计划。但接下来他应该整天呆在那里。”

关于金州勇士为什么如此成功的原因:“如此伟大的一群人。只是伟大的、伟大的人。运动能力是他们在一个系统中朝着一个共同目标工作的能力的副产品。这是一个行之有效的系统。”

在他死前,他会把所有的钱都捐出去(但别叫慈善慈善):“我相信慈善。慈善是指你把你的名字放在它周围,然后推销它。我觉得这样做不舒服。我和我妻子付出了很多,但我们私下做过,而且没有名字就做了。”

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